文档介绍：1乡镇建筑工程管理局年度工作总结(乡镇建筑工程管理局年度工作总结)一、2015年工作总结2015年,县建筑工程管理局在县委县政府的正确领导和有关部门的积极配合支持下,通过全局同志团结一致、共同努力,以科学发展观为基础,紧紧围绕年初确定的工作目标,以整顿和规范建筑市场为目的,抓制度建设、抓党风廉政建设,抓企业管理、抓市场管理,较好地完成了本年度的各项工作任务。现将工作总结如下:1、严抓思想教育工作我局在局党组的正确指引下,以认真开展深入学****实践科学发展观活动为重点,进一步强化队伍建设,提高干部职工的思想政治觉悟。一是完善领导党建分工指导工作责任制。班子成员按分工指导分管部门党建工作,及时上报机关工委,递交了各支部成立申请表,经批准成立了局总支部、机关联合支部、设计院支部、检测中心支部、监理支部。让班子成员筑牢群众基础,紧密连接“地气”。二是加大单位领导与干部职工交心谈心范围和次数,及时梳理基层存在的困难和问题。2三是进一步强化《党政机关厉行节约反对浪费条例》的学****和宣传,树立节约理念;加强财务费用的支出管理,压缩开支,节约行政成本。四是强化班子的学****提升领导水平和责任意识。开展以理论中心组学****班子集体学****个人自学等多种形式的学****按计划每月组织两次中心组学****个人学****每年不少于20课时。五是组织开展理想信念及社会主义核心价值体系的教育,有效促进干部职工“三严三实”工作作风的形成,倡导健康生活方式,严格上班纪律。2、加强组织机构建设和政务公开监督我局高度重视政府信息公开机制的建立健全工作,成立了以局长任组长,副局长任副组长,各科室负责人为成员的政务公开工作领导小组和行政权力网上公开透明运行工作领导小组,并由主要领导亲自抓,分管领导具体抓,确定了1名工作人员负责此项工作,各科室均落实1名同志负责政务公开信息公开工作,形成了一级抓一级、层层抓落实的组织领导机制。继续聘请政务公开工作监督员,保证监督渠道的广泛性。3、创新工作方式,积极打造“阳光政务”我局推行阳光政务工作以来,全力打造“事项全公开、过程全透明”的形象。将局里涉及到的所有权力事项以及公共服务事项进行了梳理,并在准备网站进行公开。3全面推行政务信息公开,主要体现在局里作出的各项制度、各类政策意见、涉及群众利益的重大事项及群众关心的法规政策、办事程序和人事工作动态等均进行公开,接受各方监督。局内设置公示牌,在各科室等显要位置向社会公布单位机构设置、工作职责、工作人员、办事指南等,方便办事群众,提高服务质量和工作效率。4、增强服务意识,提升行政效能建立健全了局财务管理制度,建立健全了公务接待制度、车辆管理制度、编外用工管理制度、在职继续教育短期培训费用报销制度等。规范了局工作制度,建立重点工作“月月清”制度、领导接待日制度、政务公开制度,健全了民主生活会制度、行政许可违法行为责任追究制度、效能建设制度等,并且要求各科室各部门严格按制度执行。与此同时成立了局效能检查工作小组,对各科室各工作人员进行经常性的检查,坚决整治“中梗阻”现象和“吃、拿、卡、要、拖”等行为,督促干部职工自觉保持好的作风。5、坚持安全第一原则,严把安全关结合我县建筑施工生产实际,重点对起重吊装、高大支模安拆、深基坑、高空坠落、坍塌事故进行预控和监管,力争通过专项整治,使施工现场在封闭围挡、脚手架搭设、临边洞口防护等重点安全防护部