公司战略创业计划书 服装公司创业计划书.docx

文档介绍：








　　了解顾客的须要并引导顾客
　　说明他们为什么会掏钱买你的产品/效劳
　　在头脑中要有一个投资退出策略
　　说明为什么你最适宜做这件事
　　一份胜利的创业打算不应当:
　　◇过分乐观
　　拿出一些与产业标准相去甚远的数据
　　◇面对产品
　　◇无视竞争威逼
　　◇进入一个拥塞的市场
　　公司战略创业打算书篇2
　　营销策略
　　营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：
　　(1)消费者的特点;
　　(2)产品的特性;
　　(3)企业自身的状况;
　　(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的那么是营销本钱和营销效益因素。










　　在创业打算书中，营销策略应包括以下内容：
　　(1)市场机构和营销渠道的选择;
　　(2)营销队伍和管理;
　　(3)促销打算和广告策略;
　　(4)价格决策。 对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不短暂采纳高本钱低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何情愿经销的企业销售。对开展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的开展。
　　公司战略创业打算书篇3
　　一、创业打算书是创业者打算创立的业务的书面摘要
　　它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的开展供应指示图和衡量业务进展状况的标准。
　　通常创业打算是市场营销、财务、生产、人力资源等职能打算的综合。
　　二、创业打算书的内容
　　一般来说，在创业打算书中应当包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的安排比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括以下十一个方面：
　　(一)封面










　　封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的