第一单元人力 资源概论.ppt

文档介绍：第一单元人力资源概论
第一讲:人力资源概论
第二讲人力资源管理者与管理机构
第一讲:人力资源概论
内
容
提
纲
人力资源
人力资源管理
基本概念
特点
相关概念
内容
与传统人事管理的区别
演变

在经济学上,资源是指为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素。
现代管理科学普遍认为,经营好企业需要四大资源:
四
大
资
源
人力资源
经济资源
物质资源
信息资源
第一资源
一、人力资源的基本概念(续)
广义地说,智力正常的都是人力资源。
从狭义上看,它有多种定义:
,“人力资源是能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和”。
,“人力资源的本质是人的能力”。
,“人力资源是指企业员工拥有的体力、知识和技能以及价值观等精神存量”。
、技能、经验、健康等“共化性”要素和个性、兴趣、价值观、团队意识等“个性化”要素以及态度、努力、情感等“情绪化”要素的有机组合。
上述第四种定义,就是本门课中的人力资源概念。
二、人力资源与其它相关概念
:是一个国家或者地区在一定时期内所有人的总和。
:指人口中达到法定的劳动年龄、具有现实的劳动能力,并且具有参加社会就业的那一部分人。
:是指人力资源中层次较高的那一部分人。相对于普通劳动力来说,人才就是较高层次的复杂劳动力。
:
舒尔茨提出了广义资本的概念,资本有两种形式,即一种是体现在产品上的物质资本,另一种人力资本是体现在劳动者身上的,由于各劳动者的素质、工作能力、技术水平、熟练程度各异,所以受教育和训练之后,各劳动者的能力、智力、技术水平等提高的程度也不相同。
三、人力资源的特点
人力资源的两重性;
人力资源的再生性;
人力资源的社会性;
人力资源的能动性;
人力资源的时效性;
四、人力资源管理的概念和目标
人力资源管理是指运用科学的方法,在企业战略的指导下,以人力资源战略、规划和职位分析为基础,对人力资源进行获取与配置、培训与开发、考核与激励、规范与约束、安全与保障、凝聚与整合等,最终实现企业目标和员工价值的过程。
人力资源管理的目标是增强企业竞争优势和实现员工自我价值。高质量的人力资源才是企业竞争优势最深刻的根源。有效的人力资源管理,是增强企业竞争优势的关键途径。

留人选人
PERSERVATION PICK
识人
PERCEPTION
育人用人
PROFESSIONAL PLACEMENT
五、人力资源管理的内容qing

人力资源规划
人考核与薪酬企
事培训与招聘与业
政发展工作分析选拔文
策化
安置与使用

劳动关系