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撰写人：___________日 期：___________..................... 11
消费现场普遍存在的征询题………………………………………………………………………………11
优化现场治理方法………………………………………………………………………………………12
“5S”根本内容………………………………………………………………………………..12
推行“5S”………………………………………………………………………………………….14
第四章 优化消费现场治理的对策………………………………………………..........................16
全文总结 ............................................................................................................................................ 18
参考文献 ............................................................................................................................................ 19
第一章 消费现场治理优化概述
现场治理是企业消费运作治理的有机组成部分，消费现场治理是消费运作系统中一个区域，它直截了当阻碍产质量量和企业的经济效益，只有不断地优化消费现场治理，才能实现企业治理的整体优化。
现场一般指作业场所。消费现场确实是从事产品消费、制造或提供消费效劳的场所，即劳动者运用劳动手段，作用于劳动对象，完成一定消费作业任务的场所。它既包括消费一线各根本消费车间的作业场所，又包括辅助消费部门的作业场所，如库房、试验室和锅炉房等。在我国工业企业规模较小****惯于把消费现场简称为车间、工场或消费第一线。
有现场就必定有现场治理。现场治理确实是运用科学的治理思想、治理方法和治理手段，对现场的各种消费要素，如人(操作者、治理者)、机(设备)、料(原材料)、法(工艺、检测方法)、环(环境)、资(资金)、能 (能源)、信(信息)等，进展合理配置和优化组合，通过打算、组织、操纵、协调和鼓舞等治理职能，保证现场按预定的目的，实现优质、高效、低耗、平衡、平安、文明的消费。现场治理是企业治理的重要环节，企业治理中的特别多征询题必定会在现场得到反映，各项专业治理工作也要在现场落实。但是作为基层环节的现场治理，其首要任务是保证现场的各项消费活动能高效率、有秩序地进展，实现预定的目的任务，现场出现的各种消费技术征询题，有关人员在现场就能及时处理，不等、不拖、不“上交”。从这个意义上说，消费现场治理也确实是现场的消费治理。
消费现场治理的特点
⑴ 根底性
企业治理一般可分三个层次，即最高