生产效率提升之动作改善.ppt

文档介绍：生产效率提升之动作改善生产力提升科2016年01月22号LOGO培训大纲?定义及目的?初步了解?具体运用?、定义及目的定义:人在操作作业时,能以最少劳力达到最大工作效果的经济原则。目的:减少作业时间,提高工作效率。LOGO二、基本改善原则?动作能量活用原则?动作量节约原则?动作法改善原则LOGO1、动作能量活用原则?在人的身体各部位,凡是能具有进行动作能力的部分,不管何部份,都希望全面能活用。?脚部或左手能操作的事,不使用右手。?尽量使两手同时作业,也同时结束动作。?双手不要使其同时静止,手空闲时,须动脑想另一工作。LOGO2、动作量节约原则?多余的运动量,不但浪费时间及空间,更会消耗体力。?尽量使用小运动来操作工作。躯体的运动依序为腕部、前腕部、手腕部、手指,能够使用小运动,应尽量使用小运动。?材料及器具应放置于伸手能及的范围内,并尽量放在近手边。?小单元的动作次数,应尽量减少。?工具应予简化、易用。?材料及零件应使用易拿取之容器。?工作物长、或重或体积大时应利用保持器具。LOGO3、动作法改善原则?能动的部位使其全部活动,可以节约的能量可以省去的徒劳动作也尽量去除,而动作的方法还是有改善的地方。?动作能予规律化。?双手可反向运动,而不可同向运动。?利用惯性、重力、自然力等,尤其尽量利用动力装置。LOGO三、动作经济原则?经过若干学者的研究,创立了为实现容易、迅速而又减少疲劳的作业动作的法则,称之为动作的经济原则。可归纳为三大类:、 适当的姿势原则