文档介绍：投标产品质量承诺书
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投投标产品质量承诺书
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投标产品质量保证措施
一、质量管理模式
质量管理体系符合标准：iso9001：XX年我们顺利通过了 质量体系认证中心的iso9002认证复评并进行换版工作。为 产品质量管理规范向国际接轨，XX年2月份我们已经一次性 通过了国家质量认证中心的“ccc”认证。
三、质量体系的实施与运行
为了保证扬中市华联电器自动化工程有限公司所建的 质保体系能长期有效运行，首先在组织和人员上得以保证， 管理者代表主要负责iso9002标准的实施、运行、检查、总 结和考核。经过专业培训具备资格的内部质量体系审核人 员，他们均分布在各个生产车间和相关的职能部门，通过培 训和学****以提高他们的自身素质和业务水平，为企业质量体 系运行起到了关键作用。为了切实体现扬中市华联电器自动 化工程有限公司所制定的质量保证运行有效，企业成立了相
应的管理系统。第一，确定了以销售部为主，按照标准要求 完善合同管理、合同评审和用户服务工作及质量信息管理子 系统。第二，确定了以技术部为主，按照标准完善从设计、 开发、工艺技术及标准管理的子系统。第三，确定了以生产 部为主，按照标准要求完善生产制造过程的计划管理、设备 管理、工装管理、仓库管理和现场文明生产管理及产品、半 成品、在产品的搬运、包装、交付及工位器具的管理子系统。 第四，确定了以质检部为主，按照标准要求完善从计量管理、 原材料检验、配套件和外协件检验到产品检验；从工装检验、 工序检验到检测设备的校准管理；从对不合格品的控制和产 品合格证书、资料管理及质量记录的子系统。第五，确定了 以办公室为主，按照标准要求完善并建立信息管理网络及资 料档案管理的子系统。第六，确定了以供应部为主，按照标 准要求建立从原材料、配套件、外协件采购、选择、确定合 格分承包方的控制管理的子系统。第七，确定了以管代为主, 按照标准要求完善质量体系策划，建立质量体系内部审核队 伍和质量教育、组织质量分析等质量管理子系统。同时依据 质量手册中的职能分配，各生产车间和部门把XX年度审核 计划中要求，认真组织实施，除每年对体系覆盖的生产车间 部门进行一次全面审核并形成审核报告外，同时还根据生产 中的实际情况，不定期组织抽查审核，对审核中出现的问题 找出原因，提出整改措施并逐一跟
踪落实，直到问题得到彻底解决为止。
四、质量控制管理
企业设有质检部门，专门负责材料进厂、过程控制直到 产品出厂的检测把关，在每个产品的每道工序中，组成了严 密的质量控制网络，同时质检部具有相应的检测手段，形成 了强有力的质量监督体系。为保证企业的产品质量，真正体 现“质量是企业的生命”这一宗旨，我们的原则是“把住两 头，严格中间"，原材料是构成产品质量的主体，它的好坏 直接关系到产品质量，我们严格按iso900