文档介绍：公司搬迁工作计划书
一、目 的
为保证公司整体搬迁工作有序进行， 搬迁工作应遵循“统一领导、 分工负责、
协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。
二、工作小组
公司搬迁工作计划书
一、目 的
为保证公司整体搬迁工作有序进行， 搬迁工作应遵循“统一领导、 分工负责、
协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。
二、工作小组
组 长：副组长： ×××
组 员：各部门抽调 1-2 名员工（待定）
搬迁日期：具体搬迁日期待定， 搬迁天数约 4 天，一天 2 次上午 9:00-12:00 一次 ，下午 14:00-18:00 一次，全程搬迁工作小组派出代表跟踪。
职 责：
1．组织公司搬迁的全面工作；
2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；
3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
4．领导公司各部门的搬迁工作事宜。
三、搬迁工作
工作小组准备——总经办管理团队——各部门公共区物件——全体员工搬
迁（分批搬迁） ——搬迁完毕后检查物品——工作小组汇总搬迁情况——形成结
果汇报给领导。
表：搬迁顺序
日期
部门
搬迁时间
备注
第一天
总经办管理团队，各
上午：总经办管理团
全体员工搬迁分为六
部门公共区物件
队
下午：各部门公共区
物件
上午：财务部
第二天
财务部，市场营销、
水电销售部
下午：市场营销、水
电销售部
上午：核电项目、合
第三天
核电项目、合同，采
同
购、物流
下午：采购、物流
上午：生产部
第四天
生产部、人事行政部
下午：人事行政部
具体工作安排如下：
1、准备工作（工作小组负责）
（1） 按照平面图对各部门新址进行分配；
组一是总经办管理团
队、财务部，二是市
场营销、水电销售部，
三是核电项目、合同
部，四是采购部、物
流部，五是生产部、
人事行政部。
（2）确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；
（3）组织小组成员到新址进行实际场地考察；
工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、 家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等；
（4）相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；
（5）拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等；
2、搬迁实施（全体参与）
（1）搬迁原则：“自力