文档介绍：Page 1
韦小兵
物流管理
LOGISTICS
MANAGEMENT
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第3章运输管理与优化
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引例
美国联合包裹服务集团公司(UPS)是全球最
大的物流集团,年收入超过300亿美元,纯利润达
20多亿美元,推出“当天送达”、“上门服务”、“收
益回报”和“多式联运”等服务项目。其中“零部件
物流服务”, 在1-4小时内以特快传递方式传输紧
要零部件。
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引例
UPS把铁路运输、卡车运输、国内与国际航空运输
的各部门功能统一起来, 不是让它们独自而战,而是
统一协调,联合作战, 把经营成本集中起来管理,尤
其空运方面的独特优势, 在机场有大规模的仓库和集
装箱,货物可连夜运到机场, 第二天就可以运到客户
手中。每一个环节或者部门都关心: “运的是什么货
物?客户还需要什么? 我们怎样为客户提供最佳品牌
服务?”三个要素,宗旨是尽量为客户省钱,省时间,
省精力,客户满意度极高。
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本章内容
运输系统的基础及特征
物流运输合理化
多式联运
运输优化
运输成本分析及定价策略
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运输系统的基础及特征
运输的功能与原理
运输系统基础结构及特征
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运输的功能与原理
◎运输:货物的载运和输送。是在不同地域间以改变
货物空间位置为目的的物流活动。
◎运输功能(作用):
□货物空间位移,创造空间效用,使产品增值
□临时存储(在途存货),创造时间效用
◎运输的基本原理:
□规模经济
随着运输规模增长,单位重量货物的运输成本下降
□距离经济
每单位距离的运输成本随着运输距离的增加而减少
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规模经济
◎任何运输费用都包括一定的固定费用,含