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行政主任职务说明书
职位名称
行政十
一
内外部沟通协调
1．协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系（沟通渠道的畅通程度100%）；
2．协助总经理与企业各职能部门、总公司进行联络和沟通（沟通渠道的畅通程度100%）；
3．协助各部门筹划和组织企业的重大活动（有效执行畅通程度100%）；
4．协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系（有效执行畅通程度100%）；
5．妥善安排外来人员的来访接待工作（有效执行畅通程度100%）。
考核重点：企业内外部沟通渠道的畅通程度。
职 责
十
二
清洁绿化管理
1．定期或不定期对企业清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的办公环境（员工对工作环境的满意度100%）；
2．对办公区域内的绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正（有效执行100%）。
职 责
十
三
安全保卫管理
1．协助总经理建立完善企业安全保卫系统，配置保安员等（规范程度良好）；
2．定期或不定期对企业内安全情况、安全设施进行巡检，发现问题及时解决（安全事故的发生率为零）；
3．出现安全事故及时协助有关部门进行处理（及时有效执行100%）。
职 责
十
四
车辆管理
1．协助总经理负责企业公务车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况（规范合理使用公务车辆）；
2．协助总经理组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜，控制企业的交通费用支出
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（合理交通费用的控制成果）。
职 责
十
五
招聘管理
1．依据企业各部门的需求和岗位任职条件，制订员工招聘计划（招聘计划的实现程度100%）；
2．通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工（招聘计划的实现程度100%）；
3．组织面试、复试，择优录用新员工（招聘计划的实现程度100%）。
职 责
十
六
培训管理
1．组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施（培训内容与效果、培训计划安排的合理性100%）；
2．根据企业发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施（培训内容与效果、培训计划安排的合理性100%）；
3．及时对培训效果进行评估，达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的（培训内容与效果、培训计划安排的合理性100%）。
职 责
十
七
绩效考核管理
1．每月定期组织绩效考核小组对各部门员工实施业绩考核（考核覆盖程度100%）；
2．根据企业任命程序，组织实施干部晋升前考核（公正客观程度100%）；
职 责
十
八
薪酬管理
1．引进具有竞争力的薪酬管理体系，组织制定企业的薪酬政策（薪酬满意程度95%以上）；
2．薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施（有效执行100%）；
3．负责组织员工的薪酬福利管理（有效执