文档介绍：某医院工作总结工作总结
加强医德修养树立医疗新风
——南方医院惠侨科精神文明建设的阅历
中国共产党第一军医高校南方医院委员会
我院惠侨科于 1979 年成立，是全军创办最早的对外开放的综合
来，工作人员共向病人捐 款 13 万元。大家身在都市， 心系基层。广州军区某
特种兵大队的指战员训练强度大，患腰腿 痛的多，由于远离城镇，
看病不便利。惠侨科医务人员自己组织起来， 利用周末时间，为他 们送医送药。被 xx 授予“喀喇昆仑模范医疗站”荣誉称号的兰州军区三十营房医疗站 ，是全军条件最艰苦的医疗站之一。 1996 年，惠侨科组
织医疗队，克服重重困难，与该站的 医护人员一起登上海拔 5800 米的全军最高哨卡——“神仙湾钢铁哨卡”，为官兵查体看病。 有的高山反应晕倒了，醒来后又投入工作，使哨卡的官兵深受感动。
推行强有力的监控机制
加强医德医风建设， 既要加强思想教化， 又要有严格合理的规章
制度的保证。这些年来，我 们推行并依靠三个有效的监控机制，使
惠侨科的医德医风建设逐步走上制度化、规范化的轨 道。
靠健全的约束机制规范形象。 针对改革开放和市场经济条件下职业道德方面出现的新状况和 订正行业不正之风的要求，我们引导惠侨科广泛探讨，献计献策，制定了以“十要八不准” 为核心的职业道
德规范和文明行医实施细则，并力求体现“三性”：一是系统性。对临床医 疗科室和医技协助科室，都规定了相应的优质服务措施；对医生、护士和护理员，也制定了 廉洁行医守则。二是详细性，尽量细
化量化有关规定。如关于禁止收受红包问题，规定收受 红包 100 元
以下者，通报指责，扣发劳务补贴 3 个月；金额超过 100 元赐予行政警告处分，扣 发劳务补贴 6 个月；凡以医谋私，向病人示意、索要
红包者，则加倍惩罚。三是可操作性。 制定了易于实施的考评标准
和考评方法，把科室和个人医德医风的表现根据 100 分的目标， 分
为“好、较好、一般、较差、差”五等，逐条考评，综合打分。
靠严格的监督机制维护形象。主要做到“三个结合”：一是党内监督与党外监督结合。我们 指导惠侨科党总支把医德医风建设作为党
总支、支部建设的目标管理之一，帮助其制定了《 党员干部廉政建设的 20 条规定》；把医德医风建设作为党内民主生活会的主要内容，党总支 坚持每季度、党支部坚持每月进行一次比照检查；发动党外群众评议打分， 提出指责看法， 促使党员医务工作者带头廉洁行医。
二是领导监督和群众监督相结合。一方面，医院和惠侨 科领导每周查房一次，并分别到科室参与党支部大会、 党小组生活会，了解状况；另一方面 ，每月召开一次医德医风形势分析会，在门诊部、住院事
务
“某医院工作总结”来源与网络，版权归作者全部；请注明出处 ! 处设立举报箱、举报电话，定期 召开伤病员座谈会，发放“住院病人问卷调查表”，多方面、多渠道听取病人的看法。三是 院内监督
与院外社会化监督相结合