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2022财务部年度工作计划.docx

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2022财务部年度工作计划.docx

上传人:露露二天 2022/3/2 文件大小:15 KB

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撰写人:___________日 期:___________、做强提供优质、高效的保障和服务。
  为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作计划。
  一、指导思想
  财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。
  财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。
  切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。
  二、目标和任务
  (一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率
  《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。
  ,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
  。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
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  。
  (二)加强公司的资金管理
  。
  。
  ,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。
  、应收帐款管理。
  (三)制定公司年度财务预测和预算,积极参与公司决策
  ,提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。
  ,充分发挥资金利用效率。
  (四)严格落实财务控制工作
  '财务控制、存货控制、现金控制等控制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标。
  ,使财务控制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,覆盖企业所有的部门和岗位。
  (五)财务分析
  及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采用科学的分析方法,对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析,全面、客观