文档介绍：《设计企业BIM实施标准指南》读后感
姓名：刘宁
班级：工程C112
学号：127982
BIM在建筑
《设计企业BIM实施标准指南》读后感
姓名：刘宁
班级：工程C112
学号：127982
BIM在建筑行业内的发展如火如荼，从技术一向领先的北美到亚洲风向标香港以及热火朝天的内地，从BIM的概念到投资、实践以及BIM标准的研究和建立，无一例外都证明了BIM的在建筑行业的应用成了必然趋势，同时也正进入一个高速发展的阶段。本书从各个方面为读者详细介绍了BIM的知识，对想要对BIM有所了解的人是一本必不可少的参考。
首先，书中开始先介绍了BIM实施的背景、定义、方法，以及作为一个新型的项目，他在我国所面临的问题与挑战和在国外实施初期的影响力以便参考。
目前，我国工程建设行业设计单位的BIM实施，主要是集中在项目性实际应用范围内，有相当部分的企业开展了BIM应用实践，并具备了一定的技术条件和实际基础。但从总体来看，项目性BIM应用模式应用的拒不成功，只能在有限的范围内为企业级BIM实施发展提供一定支持，上午发从根本上解决企业级BIM实施过程中所面临的许多关键性问题。因此，在BIM的实施过程中，由项目型BIM向企业级BIM实施的发展趋势已成为各方专业人士的基本共识。企业级BIM实施的关键是真正实现企业资源共享，流程再造，交付物变化，以及由BIM实施带来的业务经营模式的创新和企业业务价值链的重组。其核心是建立一系列与BIM模式相适应的企业级技术和管理标准，以及与之配套的实施指南与规范。而在BIM设计过程中，设计资源主要包括环境资源、人力资源及信息资源，设计行为主要包括业务流程、业务活动和业务协同。设计交付的基本类型为：满足建筑设计要求，并亿商业合同为依据形成的BIM涉及交付物；满足建筑审批管理要求，并以政府审批包间为依据形成的BIM设计交付物；满足企业知识资产形成的要求，并以企业内部管理要求为依据形成的BIM涉及交付物。设计行为标准就是对以上三大方面内容的定义和规范。
企业级BIM的实施方法是规划、组织、控制和管理建筑企业BIM实施工作的具体措施，他是建筑设计单位信息化的重要手段与行为方式。其核心是要制定一个全面的企业BIM规划和标准体系，建立一个可扩展的BIM实施狂减，并给出切实可行的实施路线。目前，BIM实施方法包括自顶向下和自底向下两种基本形式。在实施初期，企业级BIM面临着既得利益的冲突，管理模式的改变，业务流程的再造等多种问题与挑战。需要我们不断努力结合自身优劣与国外经验的参考，不断去完善。
书的中间部分为我们介绍了企业级BIM设计的资源、行为与交付三大标准。
企业级BIM设计资源标准：
在企业BIM实施过程中，为了实现设计资源的共享、重用和规模化生产，就需要定义和规范企业实施的IT基础条件、与BIM相关的人员组织结构、以BIM模型模型为核心的资源管理方法等。未来建筑设计企业信息化发展的核心是BIM技术的应用与实施，搭建针对BIM实施的相关IT环境资源，包括