文档介绍：----
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奶茶连锁店经营方案
一、方案摘要
名称：奶茶连锁店
主要产品：各种奶茶饮品及各类杂志
经营X围：大学生消费群
经营理念：以年轻时尚的口味引领大学生的消费观
人员组织：每个连锁店配至少两名工作人员
资金需最爱， 而且只要出了新口味，大家都会趋之假设鹜地去品尝。其次，价格廉价，一杯最贵的奶茶也不会超过 10 块钱，易于大学生承受。 最后，奶茶店员工一般与大学生年纪相仿，交流无阻碍，使客流量有保证。
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三、行业分析
奶茶店到目前来讲，开展可谓一片蓬勃之势，市中心、大街上随处可见一家一家装修得意、时尚的奶茶店，不能说店前人头攒动，但也说的上络绎不绝。
奶茶店多了，要想立足就要靠创新。在如今竞争日趋剧烈的社会，创新可谓重中之重。奶茶店里摆个手抓饼摊、放些时兴的关东煮，都是创新之举，能为奶茶店增加不少营业额。其中关键就是要满足市场需求。至于在大学城开奶茶店，建议将店面装修得尽量时尚前卫， 可以设计成吧台模样， 便于大学生进来边喝茶边谈天。同时可以在门口放个书架，当作报刊厅，放一些最新杂志贩卖。
奶茶经济廉价，就算金融风暴刮得再强，人们对于奶茶的消费也不会因此减
少，毕竟比起 5 块钱不到的奶茶， 那些所谓的奢侈品才真的是高不可攀。 至于开展，第一，品牌要有保证， 加盟的奶茶店牌子口碑要好， 比方茶风暴，奶茶工坊。第二、要积极研发新的口味品种，应季推出不同的奶茶口味。第三，要时刻了解消费群的心态，做好宣传工作，扩大品牌效应。
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四、财务规划
财务规划一般要包括以下内容：现金流量表 , 资产负债表以及损益表的制备。其中流动资金是连锁店的生命线， 因此在初创或扩X时， 对流动资金需要预先有周详的方案和进展过程中的严格控制；
损益表反映的是连锁店的盈利状况，它是连锁店在一段时间运作后的经营结
果；资产负债表那么反映在某一时刻的状况，投资者可以用资产负债表中的数据得
到的比率指标来衡量自己的经营状况以及可能的投资回报率。
五、风险与风险管理
奶茶店在经营初， 可能会遇到竞争和和技术的根本风险。 对于竞争，上述已讲
明要靠创新，技术方面在招工时，要招一些有过奶茶店经营经历的员工。其次，
要考虑在你的资本根底上如何进展扩展， 最后在最好和最坏情形下， 你的五年计
划表现如何。如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差X围到底有多大。
如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
最后，祝您找到最正确方案，开店成功！
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严歌苓说，人之间的关系不一定从陌生进展为熟识，从熟识走向陌生，同样是正常进展。
人与人之间的缘分，远没有想像中的那么结实，也许前一秒钟还牵手一起经历风雨，后一秒就说散就散，所以，你要懂得善待和珍惜。
人与人相处，讲究个真心，你对我好，我就对你好，你给予真情，我还你真意，人心是相互的。
两个人在一起，总会有人主动，但主动久了，就会累，会伤心，心伤了就暖不回来了，凡事多站在对方的角度想一想，多一份忍耐和谦就，就不会有那么多的怨气和误解，也少了一些擦
肩而过。
做人不要太苛刻， 太苛无友，人无完人， 每个人都有这样或那样的缺点，重在包容。 包容是一种大度，整天笑呵呵的人并不是他没有脾气和烦恼