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组织分工
启动验收委员会
一般由投资方、建设、质监、锅监、监理、施工、调试、生产、设计、电网调度、制造厂
等有关单位的代表组成。设主任委员一名，副主任委员和委员若干名。由建设单位与有关单位
协商，提出组成人员名单，上报有关部门批准。启委会必须在整套启动前组成并开始工作，直
到办完移交试生产手续为止。启委会应在机组整套启动试运前，审议试运指挥部有关机组整套
启动准备情况的汇报。协调整套启动的外部条件、决定机组整套启动的时间和其它有关事宜；
在完成整套启动试运后审议试运指挥部有关整套启动试运和交接验收情况的汇报、协调整套启
动试运后的未完事项、决定机组移交试生产后的有关事宜、主持移交试生产的签字仪式、办理
交接手续。
{PAGE } 试运指挥部
由总指挥和副总指挥组成。设总指挥一名，由工程主管单位任命。副总指挥若干名，由总
指挥与有关单位协商，提出任职人员名单，上报工程主管单位批准。试运指挥部一般应从分部
试运开始一个月前组成并开始工作，直到办完移交生产手续为止，其主要职责是：全面组织、
领导和协调机组启动试运工作；试运中的安全、质量、进度和效益全面负责；审批启动调试方
案和措施；启委会成立后，在主任委员的领导下，筹备启委会全体会议，启委会闭会期间，代
表启委会主持整套启动试运的常务指挥工作；协调启动试运中的重大问题；协调试运指挥部各
组及各阶段的交接签证工作。
试运指挥部下设：分部试运组、整套试运组、验收检查组、生产准备组、综合组、试生产
组。根据工作需要，各组可下设若干个专业组，专业组的成员，一般由总指挥与有关单位协商
任命，并报工程主管单位备案。
分部试运组
一般由施工、调试、建设、设计、监理、制造厂等有关单位的代表组成，应邀请主要设备
厂派员参加。设组长一名、副组长若干名。组长应由主体施工单位聘任的副总指挥兼任。其主
要职责是：负责分部试运阶段的组织协调、统筹安排和指挥领导工作；组织和办理分部试运后
的验收签证及资料的交接等。
整套试运组
一般由调试、施工、生产、建设、设计、监理、制造厂等有关单位的代表组成。设组长一
名，须由主体调试单位出任的副总指挥兼任。副组长两名，须由施工和生产单位聘任的副总指
挥兼任。其主要职责是：负责核查机组整套启动试运应具备的条件；提出整套试运计划，负责
组织实施启动调试方案和措施；全面负责整套启动试运的现场指挥和具体协调工作。
验收检查组
一般由建设、施工、生产、设计、监理等有关单位的代表组成。设组长一名、副组长若干
名。组长一般由建设单位聘任的副总指挥兼任。其主要职责是：负责建筑与安装工程施工和调
整试运质量验收及评定结果、安装调试记录、图纸资料和技术文件的检查和交接工作，组织对
厂区外与市政、交通有关工程的验收或核查其验收评定结果；协调设备材料、备品配件、专用
仪器和专用工具的清点移交工作等。
生产准备组
一般由生产、建设有关单位的代表组成。设组长一名、副组长若干名。组长一般由生产单
位出任的副总指挥兼任。其主要职责是：负责核查生产准备工作，包括：运行和检修人员的配
备、培训情况，所需的规程、制度、系统图表、记录表格、安全用具等配备情况。
综合组
一般由建设、施工、生产等有关单位的代表组成。设组长一名、副组长若干名。组长应由
建设单位出任的副总指挥兼任。其主要职责是：负责试运指挥部的文秘、资料和后勤服务等综
合管理工作；发布试运信息；核查协调试运现场的安全、消防和治安保卫工作等。
试生产组
一般由生产、调试、建设、施工、设计等有关单位的代表组成，主要设备厂应派员参加。
设组长一名、副组长若干名。组长应由生产单位出任的副总指挥兼任。其主要职责是：负责组
织协调试生产阶段的调试、消缺和实施未完项目等。
参与机组启动试运的有关单位的主要职责：
建设单位应全面协助试运指挥部