文档介绍：-
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建筑工程施工技术资料管理规程
第一局部总则、术语、管理职责
一、编制目的及原则：
为了加强**省建筑工程施工技术资料的规*化管理，提高工程建立水平，确〕工程的不同，依各个检查工程从001开场连续标注。
无示*表格的，在资料的右上角注明编号或顺序号。
第二局部 施工技术资料内容
一、施工技术资料主要由施工管理资料、质量验收资料和施工检测、试验资料组成。
1、管理资料：主要包括工程质量管理、施工记录、材质证明、施工试验等内容。
2、质量验收资料：主要包括检验批、分项、分部〔子分部〕、单位〔子单位〕工程实体、观感验收等内容。
3、施工检测资料：主要包括各种性能检验报告等。
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二、在资料整理过程中，我们要按照以上三个大的方面进展分类，分别组卷，按照：单位工程———各分部工程———各分项工程——各检验批———隐蔽验收 这种“倒树形〞构造分层次进展整理，使资料整有条理性。并且不会让施工技术资料显得混乱。
单位工程
子单位工程
子单位工程
*分部
*分部
*分项
*分项
检验批
检验批
隐蔽验收
隐蔽验收
下面重点讲解局部施工技术资料的填写及要求。
一、施工管理资料
一、工程概况表：按照表格要求，按工程实际情况如实填写。
二、施工现场质量管理检查记录：
由施工单位填写，将管理制度等有关文件原件附后报工程总监理工程师〔建立单位工程负责人〕检查，并做出检查结论。
主要填写内容在表鲁JJ-003后边的填表说明中已有明确的说明，在此不再表达。
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三、设计变更文件：
设计变更文件主要包括：图纸会审、设计变更、工程洽商记录。
〔一〕、图纸会审记录：
主要由施工单位、监理单位负责提出图纸问题，并形成记录，设计单位对各专业问题进展交底，施工单位整理汇总，形成图纸会审记录。
图纸会审记录由建立、设计、监理和施工单位的工程负责人签认后，形成正式的图纸会审记录。不得擅自在会审上涂改或变更其内容。
〔1〕图纸会审的具体内容有：
①工程构造是否符合经济合理的原则
②图纸是否存在方案性问题，各专业、各分工程之间的配合有无协调的问题
③图纸各部尺寸、标高是否统一、准确
④建筑、构造、公用管理线安装之间有无矛盾
⑤各种工业管道的走向是否合理，与地上、地下建筑物〔构筑物〕穿插有无矛盾
⑥有无难以实现的构造，难以提供的材料、设备。
会审时，应特别注重质量通病的防治，如：
1、建筑与设备的配合〔如厕浴间管道走向、暖气片、门开启到位、开关、插座位置等〕；
2、楼梯段净高，休息平台处净高、门净高是否符合规*要求；
3、构造方面：标高、砼等级、钢筋型号、抗震要求是否符合规*要求；
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4、屋面防水、外墙防水、地面做法，厕浴防水做法等是否规*；
5、治理建筑工程温度裂缝、顺板裂缝、现浇面裂缝、厕浴间防渗漏、外墙渗漏等设计、施工技术措施等〔构造做法〕。
〔2〕组织：
由总监理工程师主持〔小型工程由驻地监理工程师主持〕，会审记录由监理记录、整理，与会各方签订确认。
会审参加人员：各施工单位的专业技术负责人，设计单位的工程设计负责，业主、总监理工程师及有关政府职能部门的代表。
〔二〕设计变更：
设计变更是由于工程图纸设计不合理或设计内容与现场实际不符，不能保证工程质量或使用功能，需要修改设计时，由原设计单位发出的改变原设计的文件。
1、变更设计的原因
A、工程内容的变化
B、工程技术特征的变化
C、设备选型变更
D、工程地质或水文地质与地质报告不符
E、其它客观条件变化
F、设计的疏忽与错误
G、更好的设计建议的出现
设计变更可由任意一方提出，必须经设计单位确认，建立单位同意后发出。任何单位未经设计变更不得更改设计文件。分包单位的设计变更应通过总包单位办理。
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设计变更通知单由设计单位下达，并应由专业负责人以及建立〔监理〕和施工单位的相关负责人签认。
2、设计变更资料整理要求：
〔1〕由施工单位提出的问题
A、不影响构造承载力、不改变设计功能的细部尺寸修改，不降低建筑标准的一般问题，可以经设计单位签证后作为施工依据〔如钢筋代换〕；
B、重大技术问题，必须取得设计和建立方的签证方可作为施工依据。〔影响构造的内容〕。
〔2〕由设计单位提出的问题