文档介绍：...wd...
...wd...
...wd...
...wd...
咨询效劳
培训效劳
人才猎头
企业管理
市场营销
人力资源
生产制造
战略管理
营销时机分析
人力资源规划
生产布局
分公开课
和内训课
规划中
组织设计管理
营销战略开发
工作分析与设计
生产组织
行政后勤管理
营销组合拟定
招聘与录用
生产方案
现代牙科技术
营销控制与评价
培训与开展
现场管理
现场管理技术
绩效考核
流程标准建立
营销培训
鼓励与报酬
质量管理
劳动关系
6S管理等
内部沟通
盈利模式及盈利点
管理咨询效劳
盈利模式
主要产品、效劳
盈利点
销售方式
会员制
散户
会员增值+实现“销售任务〞
管理咨询
1、企业管理
咨询费
系列〔常年参谋可以办年卡〕
点菜式
2、市场营销
咨询费
3、人力资源
咨询费+培训费
+〔下一步猎头〕
4、生产制造
咨询费+培训费
培训
公开课
培训费
系列
点菜式
内训课
培训费
人才猎头
规划中
企业管理为企业带来：标准、有序；
市场营销为企业带来：稳健、扎实和持续增长；
人力资源为企业带来：执行力的显著改观；
生产制造为企业带来：保证交期、品质稳定。
市场营销为工艺复杂产品,根本报价应该在6-10万以上
10%以内
人力资源和现场管理为主打产品,根本报价应该在5-10万
80%以上
现代牙科技术培训和现场管理技术培训5-10万
10%左右
大类产品产出时间为80个工作日(从签合同次日起计算)
3个月
配置删减率在10%以内,效果值调减40%;
配置删减率超过10%以上,效果值调减80%
配置删减率超过20%,选择拒绝
根本报价以100~200人的企业规模设定，根据咨询工程的难易程度
...wd...
...wd...
...wd...
4、具体运作流程
接洽客户
咨询诊断
咨询建议
签约
咨询准备
正式咨询
方案辅导实施
5、推广
地区及对象：目前主要针对深圳、珠三角、长三角地区潜在企业，依靠口碑传播，而后