文档介绍：第九章 配送中心理货系统
第九章配送中心理货系统
第一节概述
第二节配送中心拣货作业
第三节流通加工
一、理货系统的主要作业内容
拣货作业:就是根据订单,将顾客订货的货物从保管区或拣货区取出,或直接在进货过程中取出,并送至配货区的作业过程。
提高拣货作业效率:合理选择方法、工艺;引进自动拣货系统
配货作业(分货作业):是对拣选出的货物按照用户或配送路线要求进行分类集中的工作。
流通加工作业:是流通过程中的加工活动,是为了方便流通、运输、储存、销售、用户以及物资充分利用、综合利用而进行的加工活动。
第一节概述
二、理货系统的构成
输入:人员、场地、设施等投入
转换:各种理货作业和管理作业
输出:配装前的作业活动
第二节配送中心拣货作业
拣货作业
拣货策略
拣货作业的主要方法
拣货作业的优化
自动拣货系统
一、拣货作业
拣货作业的目的在于正确、迅速地集合客户所订购的商品。拣货作业的过程概分为下列四个部份:
:订单-订单处理-拣选单
(Travel or Move)
进行拣货时,欲拣取之货品必须出现在拣货员面前,此一工作达成的方式可概分为两类,一是人至物的方式,其次是物至人的方式。
(Pick)
(Sort and Accumulate)
拣选作业中的概念
(Order-picking):
所谓“拣货”,系基于在接受订单的商业活动中,将顾客的订购品从库存储位中选出,并进行出库之业务。
(Pick) :
是拣货作业中的一项功能,意指由储存位置取出需求货品的动作。
(Extract) :
由拣取动作中区分出的动作单元,纯指抓取物品的动作,而不包括拣取中确认货品是否正确的动作。
二、拣货策略
决定拣货策略的四个主要因素为:分区、订单分割、订单分批、分类。
1、分区(Zoning):将拣选场地进行区域划分
(1) 拣货单位分区:例如拣货区分为单品、箱和托盘拣货区
(2) 拣货方式分区:方式决定设备、人员
(3) 工作分区:将工作场所划分为若干区域
2、订单分割(Splitting) :订单分割的原则受分区策略的影响
3、订单分批(Batching):按业务量、时窗、时段、配送路线、拣选路线。目的在于缩短拣取时平均行走搬运的距离及时间。
4、分类(Sorting):是分批的还原成订单别的过程
拣取时分类(Sort-While-Picking)
在拣取的同时将货品分类到各订单别中。
(2)拣取后集中分类(Sort-After-Picking)
分批依合计量拣取后,再进行集中分类。
拣货的检核要点
拣货作业除了少数自动化设备逐渐被开发应用外,大多是靠人工的劳力密集作业,同时一般而言,拣货成本约是其他堆叠、装卸、运输等成本总合的 9倍,占物流搬运成本的绝大部份,因此在拣货系统的构筑中,使用工业工程改善手法的应用相当普遍,将可使生产力有效的提高。尤其在进行拣货系统构筑或者现状掌握时,必须掌握下述之七个检核要点:
(1)不要等待──零闲置时间
(2) 不要拿取──零搬运(多利用输送带、无人搬运车)
(3) 不要走动──流程的缩短
(4) 不要思考──零判断业务(不依赖熟练工)
(5) 不要寻找──储位管理(例如使用电子标签货架)
(6) 不要书写──无纸化(paper-less)
(7) 不要检查──利用条码由电脑检查