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第 1 页 共 质量管理在建筑电气工程施工整个过程中必需得以贯穿。总之，建筑电气工程施工质量管理是为提升产品质量而进展的改良、限制、筹划等活动的总和。 2 建筑电气工程施工质量管理存在的问题 质量管理不受重视 目前我国很多企业和相关质检部门在建筑电气工程施工过程中，往往只对工程质量的检验加以重视，而无视了工程施工质量的管理，局部企业或者相关质检部门在建筑电气工程施工过程中对于其本钱和质量不能进展有效的管理。从而致使建筑电气工程施工过程并不是很顺当，其质量受到极大的限制。但是，随着我国经济的不断开展和建筑水平的不断提升，质量管理在当今经济时代显得越来越重要，其要求也越来越高。一旦无视了施工质量管理，将紧要影响着施工的进度和质量。 建材管理不够科学 在建筑电气工程施工过程中，一些企业在施工打算阶段往往也存在比拟紧要的质量管理问题。主要涉及到建材的运用问题和人员管理方面的问题。首先，建材运用方面的问题。其主要涉及到建材保管和运用不当。建材在施工过程中运用有误等。其次，建筑人员方面的问题。主要涉及的是管理方面的问题，比方施工管理不科学，管理人员缺乏工程施工管理经历，建筑电气工程施工人员技术水平不高，不能尽快适应建筑水平的不断提升等等。 管理技术含量不够足够 在建筑工程施工过程中，尤其在其现场施工阶段，建筑电气工程施工质量管理存在着管理方法不明确，技术含量缺乏等问题。首先，建筑电气工程施工的管理方法不够明确，建筑公司和相关的企业部门往往只重视重点工程，而对其他的工程关注甚微，管理方法不够明确；其次，建工施工管理的技术不够先进，机械的运用率不高，生产率低下，在技术选用的过程中探究不够，机械的性能过于低下。 3 建筑电气工程施工质量管理的对策 造就电气工程专业人才 首先，加强建筑电气工程工程施工团队的建立，组建一支高素养的团队。改革过去打算经济时代所采纳用人体制，全面实行优胜劣汰、竞争上岗制度。有效严格地设置选拔对象、选拔方法、选拔程序，从工作实力、组织实力、学问构造等各方面进展考虑，谨慎考虑各人员在整个工程团队中的重要性。其次，加强技术工人队伍的造就。各建筑电气工程施工企业应当自行造就一批技术特别娴熟的工人团队，尤其是那些技术性含量特别高的技术工种。从而确保建筑电气工程施工工程的稳定性，提升施工效率。比方在建筑电气工程施工过程中，实行相关资格证制度，符合相关技术标准的员工才能上岗工作，对于那些对操作不熟甚至不懂的人应对其进展培训，始终到其能获得相关上岗资格证为止。这样以来，既可以削减工作中的平安问题，又能有效的提高施工质量。 严把建材运用标准 建筑企业必需谨慎地管理好建筑电气工程材料的质量，做到真正从源头抓起。建立全程建材质量监视机制，实行工程全程管理。必需谨慎把握好建筑电气工程施工过程中的材料关，使建筑电气工程施工的运行得到保障。建筑工程施工过程的内在质量和外部的美观干净，在很大程度上取决于建筑材料的总体质量。因此，在建筑电气工程