服装店活动营销方案模板 服装店营销策划方案.docx

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第 2 页 共 工作的同时去协作相关部门一起完成工作大家要拧成一股绳才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。
　　9、培训特殊是客服的培训活动量的巨大须要客服做好和客户之间的FAQ疑难解答。活动过程中每个客服的旺旺须要面对几百、甚至上千顾客的问答做好顾客分流工作尽量让老客服多分担一些顾客提高工作效率这须要技术支持。
　　10、交接部门与部门之间的交接部门内部之间的交接库房和快递之间的交接都要做好。特殊是库房和快递之间的交接必须要清清晰楚幸免丢单落单现象这个很重要。
　　11、平安做好平安检查工作不需在关键时刻物业停电、停水灭火器是否可正常运用网络瘫痪系统崩溃等硬件设施的检查修理工作要做好。
　　12、饮食提前为大家定制好饭菜饭菜必须要比平常好犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。










　　二、营销的跟进工作
　　活动进展中最忙最亲苦的要数客服和库房的兄弟姐妹们了各部门负责人这个时候要协作、协调好他们的工作加上之前的打算工作已经做得很到位售中的时候鼓舞大家的士气是最重要的。最好在配备一个勤务员特地为客服和库房的员工效劳比方端茶倒水、安排饮食等微小工作好让他们用心做事。
　　三、营销的效劳工作
　　货物发出后接踵来而的就是客户反应这个时候客服人员要做好心理打算耐性细心的解答客户所遇到的任何问题神经不能有半点松弛不要以为接了单就没事了处理好客户的问题会削减不必要的退换货。将客户退换货的问题标示清楚便利库房分拣。库房统计退换货的商品将残次品上报给选购部门刚好进展处理。
　　服装店活动营销方案模板二
　　一、实惠活动营销策略
　　1、实惠券
　　采纳实惠券促销的目的包括了销售促进的三大目标，与现金折扣不同的是这种方式能更多地吸引没有打算购置服装的消费者找到确定活动的终端进展消费。
　　方案一：在目标消费群集中的地方进展每个单位有限额度的有限时间的实惠券派发，并进展新产品说明，争取新顾客。
　　方案二：大型百货商场门前的产品小单页发放与实惠券活动结合，虽有短期实际销售效果，不过会对品牌造成损害。一般不建议运用此种方式，除非竞争导向趋向于剧烈的价格竞争。










　　方案三：可与产品品尝相衬的地区性购物杂志联系