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2022年项目部承包合同.docx

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2022年项目部承包合同.docx

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信息询问费(含质检站)按时间均衡运用;










  5、创建平安文明工地费和文明施工措施费用以实结算。
  三、风险抵押、奖惩条件:
  (一)、风险抵押:
  1、协议生效时,承包方交纳风险金抵押_____万元;
  2、承包期满或项目告竣后,按协议条款考核,余额退回。
  (二)、嘉奖条件:
  1、完成承包指标,按阶段结算浮动工资;
  2、除个人浮动工资外,其余提成或嘉奖可自主安排,但承包人(或主承人)不得超出盈余积累部分的60%,其余部分造表安排,报公司财务。
  3、工程材料节约嘉奖:按预算量的97%限制,节约部分按20%提成,主体工程完工,结算主体工程材料的节约部分,工程具备交工条件,结算装修、安装工程的材料节约部分;
  4、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定,节约部分按30%提成;
  5、平安指标达标,项目交工后嘉奖______万元;










  6、被评为《平安文明工地》或优质样板工地,项目交工后嘉奖______万元;
  7、如业务款待费在规定范围内,节约按40%提成;
  8、如20xx年8月底前具备交钥匙条件和20xx年5月底前全部交付运用,提前一个月都分别嘉奖全部项目人员二个月的工资(不含浮动工资)。
  (三)、惩处条件:
  1、承包方按阶段完不成指标,浮动工资不预料算,并推翻对应的单项奖,累计完成总进度指标补发浮动工资;
  2、承包方20xx年底完不到进度的80%自动离职,并以差额的一百零一分比从_____万元抵押金中减亏;
  3、如发生重大人身、设备事故,所发生的费用,除包工队应担当的部格外,承、发包方按4:6分摊;
  4、工程材料奢侈:按预算量的97%限制,超耗部分按10%罚款;
  5、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定,超耗部分按15%罚款;
  6、如20xx年8月底前未具备交钥匙条件和20xx年5月底前不能全部交付运用,推后一个月都分别罚全部项目人员一个月工资(不含浮动工资)。










  四、双方责任:
  (一)、发包方责任:
  1、负责协调材料供应部门按安排,保质、保量将材料供应到指定现场;
  2、负责指导承包方开展项目内部管理工作;
  3、负责对项目平安、质量、进度等施工组织进行监督管理;
  4、负责协作承包方开展对外的协调工作;
  5、负责对项目技术工作进行指导,并对施工技术进行把关;
  6、负责在对包工队管理中给项目管理创建条件,以确保项目施工管理中,政令畅通;
  7、负责审批及协调有关部门刚好给包工队拨付工程进度款及生活费。
  (二)、承包方责任:
  1、负责编制施工组织方案,经发包方审定后组织实施;
  2、负责编制材料、周转材料、机具设备运用安排;










  3、负责对包工队进行管理,刚好处理和解决发生的各种冲突和纠纷;
  4、负责整个项目的施工组织,确保项目保质、平安、按期交工;
  5、负责调剂解决施工中停水、停电、待料所引起的施工组织;
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