文档介绍：精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
干部管理考核办法
为了规范公司内部干部培训、人事日常工作进行考核（权重10%）；
7、物资管理办公室对各基层单位物资采购管理、物资使用过程管理、库房管理、物资软件管理进行考核（权重10%）。
具体考核内容由考核单位根据企业情况制定。
（二）对机关部室及直属部门的考核
精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
对机关部室及直属部门的考核内容分为管理效能、有效沟通、团队建设、部门管理四个方面。
1．管理效能方面：主要对管理制度建设、管理职能发挥、重要任务落实、指导基层服务和参谋助手作用发挥情况进行考核。
2．有效沟通方面：主要对部室和部门的协调沟通能力及相互配合情况进行考核。
3. 团队建设方面：主要是对部门内部管理、系统队伍建设和团队协作情况进行考核。
4、部门管理方面：主要是对部门员工日常出勤、员工培训学****情况进行考核。
具体考核内容由党群工作部确定。
（三）对公司聘用干部的考核
对公司聘用干部的考核主要从德、能、勤、绩、廉五方面，即干部在思想政治素质：（1）是否具有良好的大局意识，能否以企业利益为重，有强烈的奉献精神；（2）是否具有良好的思想政治素质，在是非面前是否坚持原则，带头遵守企业的各项规章制度；（3）是否具有较强的领导力，使本单位、本部门的员工士气高涨，工作上有进取心和积极性；（4）是否具有高度的责任心，能否以企业发展为己任，认真履行岗位职责情况。组织领导能力：（1）是否具有较好的学****能力，能否根据企业发展和目前存在的工作差距，主动学****2）是否具有良好的执行能力，能否认真贯彻上级和班子决议，落实各项工作部署情况；（3）是否具有较好的组织协调能力，有效地组织和沟通，出色地完成内外部工作；（4）团结协作能力，能否与班子成员、单位同事主动配合，较好地完成工作。工作作风：（1）是否具有勤奋敬业的工作作风，能否兢兢业业，积极主动地做好工作情况；（2）是否具有端正严谨的工作态度，能否认真负责，勇于承担工作责任的情况；（3）是否具有精益求精的工作精神，能否严细认真，高标准完成工作任务情况；（4）是否具有求真务实的工作理念，能否坚持实事求是，认真分析研究工作的情况。工作实绩：（1）是否具有较高的业务水平，能否高效优质地完成所负责的各项工作情况；（2）是否具有良好的发展意识，能前瞻性地做好业务规划，提出创新的工作思路；（3）是否具有争先创优的工作意识，能否开拓进取，创造性地开展工作情况；（4）加强管理方面，分管工作围绕提高企业管理水平取得效果情况；（5）加强队伍建设，分管工作围绕提高队伍素质取得效果情况。廉洁自律：（1）是否具有较强的廉洁自律意识，在工作中以身作则，在八小时之外加强自身行为举止约束情况；（2）是否加强身边人员管理，对亲属和身边工作人员行为加强管理约束情况等方面的表现，以绩为主，把全面考核和重点考核有机结合起来。
精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-