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第一章 概  述
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第二章 施工组织体系及进度计划
为确保该工程保质保量按期完成，根据公司实际情况。经过仔细的研究，我们将按下列程序组织实施。
（一）施工组织体系及劳动组织
1、为保证关键工序如期按实际计划完成进行，在现场组织以下施工体系，各负其责。见施工组织体系及劳动组织体系图。
经理室：全面指挥，统一协调，督促该工程全面情况。
项目经理：全面负责组织本标段的工程管理、实施及竣工工作，组织协调对外的各项业务，协调各部门之间的关系，安排工程进度，把握工程质量。
技术组：负责工程的各项技术工作，生产的衔接，工程计划的安排及落实，组织协调各部门之间的人员、物资设备等。
安全组：保证工程安全保卫工作。质检组：负责对工程的质量监督，对各道工序进行全面的质量检查。
后勤组：该工程后勤工作及生活保障。材供组：原材料的采购运输、加工及仓储工作。
设备组：各类施工机械进退场维修保养、设备调动、电力供应。
施工组：各施工班组独立组织施工各负其责。
(二)施工工期
本组织计划工期为一个绿化周期，工期为6个月。据本工程的特点，为了按期保质保量完成工程，所以科学合理的安排好进度计划和劳动力是关键。
(三)施工组织
为了确保工期提前竣工，结合本工程点多面广特点，各工序可以同时平衡作业，具体步骤如下：
第一步：清理现场杂草、杂物等。
第二步：给水管道开挖，埋深，回填，阀门井砌筑。
第三步：绿地平整，废料、石块外运。
第四步：草籽播种及养护。原有花苗、草坪修剪及养护。
第五步：喷洒农药进行病虫害防治及浇水养护。
第六步：园路维护，竹篱笆安装。
第七步：竣工验收。 附施工总进度计划表。
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第三章 施工方法及机械设备的选择和使用
(一)据本工程特点：结合本公司的实际情况，选择如下机械：
设备名称
规格型号
数量
进场日期
检查（检验）验收情况
经纬仪
J2-1
1
第一期夏播种植时间
合格
水准仪
DS32
1
第一期夏播种植时间
合格
台秤
TGT-500
1
第一期夏播种植时间
合格
剪草机
/
2
第一期夏播种植时间
合格
（二）施工步骤及进度计划的科学合理性
本工程总体施工步骤仍遵循先地下，后地上的原则，分阶段实施：
一、施工准备工作的科学合理性
1、四个结合：
1)投标与施工准备相结合；
2)室外准备工作与室内准备工作相结合；
3)主要工程与配合工程相结合；
4)现场准备与预制加工准备相结合。
2、生产准备
1)在施工现场搭建民房二间，作为办公用房。另在标段范围内搭设临时工棚两个，用于看管工地，机械设备，材料等。
2)为确保施工顺利，积极与邮电、自来水、供电、广播电视、建设规划等部门联系，了解地下原纵横交错的管网、线网位置。标注在现场平面图上，并对自来水、光缆、电缆采用人工探管线开挖，杜绝责任事故。
3、技术准备
1)组织施工技术人员和班长以上人员熟悉图纸，技术交底。快速编制实际施工预算。
2)做好交接桩记录，同时建立测量控制网点，做好放样准备，检查、复核中线和水准点，使增设的水准点与甲方提供的水准点相闭合，其闭合差￡12 mm。同时复核施工长度和道路红线。要求用钢尺丈量，最后把所有的主控点用砼保护好。
3) 进行物资、材料调查准备。
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4)认真对各种施工机械检查调试，确保出车率。为防止停电，预备一台24千瓦发电机组备用。
二、施工工作的科学合理性
1、改进施工工艺与改革操作方式。改变繁而复杂、消耗劳动力较多的施工工艺过程为比较先进合理的过程。例如增加机械和合适的工具代替手工操作较多、体力消耗较大的施工操作。这样，现场劳动力的消耗可以减少，施工管理费也得到节约等，最终达到提高工效、降低成本、增加经济效益的目的。
2、改