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竣工验收，对施工质量提出评价意见；
15、整理工程建立的各种资料，分类归档，形成清晰、明了、全面、准确的监理资料，及时移交给业主；
16、保修期内，如发现有工程质量问题，应协助检查工程状况，鉴定工程质量问题责任，催促保修。
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四、监理工作目标
1、质量目标：确保全部工程到达现行的建立工程质量验收标准；确保分项工程一次性验收合格率达100％；
2、进度目标：按承包合同约定工期控制；
3、投资目标：力争控制在建立单位与施工单位签订的工程承包合同中确定的工程总价款之内；
4、平安控制目标：催促施工单位贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，建立健全平安生产责任制和平安生产组织保证体系，确保平安生产无事故。
五、监理工作依据
1、工程建立委托监理合同文件及工程建立合同文件；
2、设计文件、地质勘察报告、图纸清单及说明；
3、施工图中设计要求的标准、工程招投标文件及附件；
4、国家及山东省公布的有关工程建立的法律、法规、政策和规定；
5、政府部门批准的工程建立工程的有关文件、可行性研究报告；
6、建立部颁发的?建立工程监理标准?〔GB50319-2013〕；
7、?城镇道路工程施工质量验收标准?CJJ1-2008等有关标准和标准；
8、其它有关的工程建立管理文件。
六、工程监理机构的组织形式
根据本工程特征，其设置的根本原那么是确保工程目标顺利实施这一目的出发，因目标而设人、设构造，使监理人员职责清楚，各有重点，做到各尽其责。因事而定岗
定责，使每个监理人员都保持适当的监理幅度，充分发挥每个监理人员的积极作用。既分工，又协作，使监理人员之间及时沟通信息，准确地贯彻监理部的各项工作指令，保证工程的顺利实施。按照总监理工程师〔代表〕的指令处理工程质量、进度、投资控制、平安、合同、信息管理等方面的工作。
监理机构的组织形式如下：
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总监理工程师
监理员
质量控制 进度控制 投资控制 平安管理 合同信息管理
七、工程监理机构的人员配备方案
根据本工程工程需要和业主要求，监理机构拟设总监理工程师一名，专业监理工程师一名，监理员一名。在监理实施过程中，监理人员进场时间和数量将根据工程进度需要派驻满足工作要求的监理人员。
工程监理人员组成
序号
姓名
职务
证书编号
1
李景怀
总监理工程师
37007012
2
王小青
专业监理工程师
37011389
3
于帅帅
监理员
M20140002
八、工程监理机构人员岗位职责
1、总监理工程师职责：
1〕确定监理机构人员的分工和岗位职责，负责管理监理机构的日常工作；
2〕主持编写监理规划，审核监理人员编写的监理实施细那么；
3〕审查分包单位的资质并提出审查意见；
4〕检查和监视监理人员的工作，根据工程工程的进展情况进展人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5〕主持监理例会，签发监理机构的文件和指令；
6〕审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案；
7〕审核、签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算；
8〕审查和处理工程变更；
9〕主持或参与工程质量事故调查；
10〕调解业主与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；
11〕组织编写并签发监理月报、监理工作阶段性报告、专题报告和工程监理工作总结；
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