文档介绍：
算性、统筹性地运用资金。严格执行支出预算制度。校内各项必需支出实行先预算、再审批、后办理制度，坚决杜绝资金支出的随意性和盲目性，削减一切不必要的开支。
5、严格实行财务审批一支笔制度。对欲报销的发票必需有经办人、证明人和审核人的签字，然前方可连同预算单一并报销入帐。
6、建立标准的固定资产台帐，加强对校内各种教育教学设施的管理。对校内资产进展逐一清理登记，并建立资产管理明细帐。实行物资运用、保管责任制，谁运用谁负责，无故损坏或遗失者，由责任人担当相应的责任。
7、经常总结，不断提高。自觉主动承受全校职工和学生家长、社会的监视，谨慎听取他们的珍贵看法，不断改良工作，提升效劳质量。
会计工作述职报告篇2
20XX年又在挤眼之间从我们的手缝中溜走。时间荏苒，来到这个大家庭已经X年了，这段时间让我感觉到特殊的充溢。新年伊始，现将20XX年工作总结如下：
一、根本业务
20XX年，会师所共承接并出具XX项验资，XX项报表审计，XX项专项审计，XX项财务询问，XX项代理记账，XX项财务检查调查。我们的业务量并不多，但我们始终坚持诚信为本，坚持独立、客观、公正的原那么，秉承以质量求信誉、以信誉求开展的效劳宗旨。不怕报告少，不怕报告小。做到小而精、少而精。
二、质量检查
20XX年X月，我们迎接了协会质量检查。检查结果中，发觉报告存在多多少少的问题，针对协会检查发觉的问题，我们进展了相应的培训，学****和修改。重新整理并完善根底业务的工作底稿，同时启用了审计软件。
三、XX审计软件
10月起先，我们组织统一学****审计软件，并邀请了北京的软件专家对我们进展了软件运用的培训。下来内部细化学****模拟审计。目前已到达娴熟运用审计软件。在20XX年我们报表审计业务将全部运用XX审计系统，由手工转入电算化、软件化。提高工作效率和质量。
四、建立起科学的制度体系
一流的的事务所必需依靠完善、有效的制度保障。为此我们制定了一整套科学、行之有效的管理体系：
1、制定了科学的薪酬制度。
我们集团是校企合作单位，人才的聚集离不开科学的薪酬制度。13年底，我们确定了由根本工资加绩效工资为主导的薪酬制度，明确规定了相关福利。在很大程度上促进了员工的工作热忱，同时形成了员工学****的动力，这样在所里形成工作学****工作这样一个良性的循环局面，最终在保证执业质量的根底上提高效益。
2、制定了有效的员工考核制度
新考核制度从员工新入职到转正再到晋级，明确了相关的考核方法。从员工的工作看法、工作实力、专业水平综合考核。胜任者留用，不胜任者调整或解聘，到达人才得到优化配置。
3、指定岗位制。
明确相关岗位负责人，使内部资源穿插、外部信息穿插、业务管理都落实到人，形成有效机制。是内勤由线成面，有条不紊。保证会师所科学的开展。
以上是我们会师所20XX年的几大工作总结，无论是制度建立、业务实力培训，还是审计软件的学****都还存在许多缺乏之处，在新的一年里，我们将做以下准备：
一、吸引人才，重视培训
强化业务质量监管，职业道德和