文档介绍：融资项目计划书范文
融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业
模式、产品和服务模式、 市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、
财务分析、风险分析等内容。下面就为大家带来项目融资计划书，希
4 月
上旬，配合中关村电脑节，尝试性拍卖少量电脑类产品 ;
～8 月，组织实施首届 “电子商务杯” 网络拍卖交易会活动 （国
内）;9 ～12 月，组织实施首届“中华杯”网络拍卖交易会（国际） ;
月中旬后，开通每年 365 天，每天 24 小时连续运行的常规拍卖业务。联合各界同仁，积极研讨、发起组织并向国家申报成立“中国电子商务促进会”和“中国电子商务发展基金”。
五、效益分析社会效益：
增强全民用网意识 ; 促进电子商务发展 ; 刺激社会消费需求 ; 扩大国产商品出口。
经济效益：
总收入 =拍卖佣金 +广告收入 +部分赞助资金
预计 2000 年网络常规拍卖销售总额不少于 4000 万元，两场大
型网络拍卖活动销售总额不少于 5000 万元，合计销售总额约为 9000 万元。按 3%计算，可分配利润预计可达 270 万元（9000 万元× 3%=270 万元）。
六、风险预测
本项目遵循“联合社会力量，满足社会需求”、“充分发挥高
新科技的引导作用， 充分运用价值规律的杠杆作用” 、“不等、不靠、可大、可小”和“少花钱、多办事，有什幺条件打什幺仗”的运营原则。因此，初始投资规模仅为 90 万元，且由多家分担，大部分投入又是投资人已经拥有的设备和功能，现金投入较少。
本项目将抢占多项全国第一，如：开办第一个大型专业网络拍卖网站、组织第一次大型网络拍卖活动等， 非常有利于吸引国内外销售商、广告商、赞助商、服务商和广大消费者。
本项目的特点是准备时间长、拍卖周期短、参加人员多、成交数量大，只要事先做好安排，坚持“不打无准备之仗”的原则，一般不会有意外情况出现。
本项目是以提供网络拍卖平台和相关服务为主的中介服务业，
并不参加风险较大、 竞争较激烈的商品经营活动。 在拍品交割时采用
先收款、后付货的结算形式。 这种经营方式和收入构成实际上已避开
了主要经营风险。 结论：投入小、风险小、利润也较小，但是周转快，
见效快。宜早下手、早准备、早开张。
七、项目实施单位性
名称：××公司
成立时间、地址、团队情况、财务状态（略）
项目融资计划书的误区
项目初期往往是模糊不清的，通过慎密的创业投资策划和专业
商业计划书的撰写， 可以使一个完整可行商业计划跃然纸上， 在撰写商业计划书时容易引起以下三个误区。
误区一：许多创业者在融资的过程中，往往忽略商业计划书所
起的重要作用。 而把大量精力和时间放在找关系寻资金上。 即使碰到
了感兴趣的风险投资人，也往往因准备不足而错失良机。
误区二：商业计划书简单化与过度追求包装。有些人把商业计
划书视同与一般的工作计划和项目建议书， 重视不够。而有的人则过