文档介绍：污水厂运营维护方案
污水厂运营维护方案
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污水厂运营维护方案
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污水办理厂运营维护方案
水厂运营维护方案
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污水厂运营维护方案
项目负责人
28 人
管理人员构造图
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水办理工程初步设计增加人员编制暂定为 16 人，祁阳县白
水污水办理工程初步设计增加人员编制暂定为 12 人。
因本次投标涵盖白竹、白水两个污水办理厂，建议两个污水办理厂组建一个项目公司，共计利用资源。联合实际情
况项目公司人员暂定为
综合管理部主任 技术负责人 财务经理（兼会
计）
文 仓 设备负责人
员 管 出
纳
化
维
验
修
白
白
工
工
白
白
竹
竹
水
水
污
污
污
污
水
水
水
水
厂
厂
厂
厂
运
脱
运
脱
行
水
行
水
工
工
工
工
项目运营公司人员配备
序 职 位 人 数 详细要求
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号
1
项目负责人
1 人
2
技术负责人
1 人
3
设备负责人
1 人
4
财务人员
2 人
5
设备维修人员
4 人
机修电工
2 人，含班长 1
人
6
化验员
4 人
含班长 1人
白竹 4 人、白水 4 人，含
7运行班人员
8 人
班长 1人
白竹 2 人、白水 2 人，含
8污泥脱水人员
4 人
班长 1人
9综合管理人员
3 人
共计
28 人
岗位职责
项目负责人职责
在上级部门的领导下，主持项目公司全面工作。负责污水办理厂生产运行的组织，调动，办理生产过程中的各样问题。
主持各项生产计划，设备检修计划，检查生产计划
的落实情况，拟订生产节能降耗的实施举措。
组织并落实员工培训计划、技改计划、各项平时生产管理计划，科学地调整各生产运行工艺，保证水质净化达国家标准。
负责掌握生产运行的数据，并进行有效的剖析办理，
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保证生产运行获得持续改良，推进生产技术进步。
监察检查并成立健全生产运行台帐和设备台账，不断完善各样规章制度，做好各项生产报表。
负责掌握设备运行的数据，并进行有效的剖析办理，保证设备运行获得持续改良。
组织拟订质量保证体系和举措，做好质量目标管理，落实质量责任制，并监察、检查履行情况，发现质量问题实时办理，对重要质量事故组织检查剖析，分清责任，提出整改方案举措，并按批准的方案落实。
定期或在必要时实时向上级领导汇报生产运行情况和出现的重要问题，提出整改举措。
保证安全生产，严格要求生产人员恪守操作规程，推行目标管理和岗位责任制，使生产运行全过程有章可循，
有法可依，违章必究。
生产技术部职责
部门职责
负责项目公司生产运行、工艺管理及质量工作，贯彻履行国家行业有关的技术规范、标准。
负责编制生产运行技术文件、生产运营质量计划并组织实施。
负责收集有关运行的数据，并进行有效的数据剖析，保证生产工艺获得持续改良。
负责做好产品表记和可追忆性工作。
负责对污水办理过程各项控制参数确实定和调整制订出相应的举措。
负责对污水办理设备、仪表维护保养制订出相应的制
度。
负责对设备维修，技术改造制订相应的制度，并组织
实施。