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财务部年度工作计划范文,财务部年度工作计划.docx

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财务部年度工作计划范文,财务部年度工作计划.docx

上传人:露露二天 2022/3/4 文件大小:15 KB

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撰写人:___________日 期:___________额三项指标着重进行分析。
  ③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。
  ④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
  二、财务管理工作
  (一)强化财务监管职能
  1、加强对库存的监管
  库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存库存周转率,减少库存损失。
  2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管
  ①在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报公司;
  ②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报公司,力争费用支出的合理性;
  3、加强对人员调动和工作交接的监督
  针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避免货品、钱、物损失风险。
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  (二)加强安全管理,杜绝安全隐患
  安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;
  1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生;
  2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;
  3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患;
  第二部分:其他工作
  一、完成领导布置的其他工作。
  二、配合其他部门完成指定工作。
  三、从公司发展的角度考虑问题,勇于创新。
  财务部年度工作计划(二)
  公司新领导层接手公司的第一年,根据公司全年董事会的工作安排以及未来三年规划,结合本公司的实际情况,公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推进规范管理和加强学****教育、苦练服务内功两篇文章,为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。
  一、加强规范管理、做好日常核算
  1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
  2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
  3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
  4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好