文档介绍：----
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平安保障措施
平安保障是为施工现场实现平安生产开展的管理活动。施工现场
的平安管理，重点是进展人的不平安行为与物的不平安状态的控制，
落实平安管理决策与目标。以消除一切事故，防止事故伤害，减少事
故损失为厂长至操作员，生产全部过程、各个方位的全面平安状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理，平安卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的平安因素时，必须果断的消除。
各车间生产组织者，应在全面平安检查中，透过作业环境状
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态和隐患，对照平安生产方针、政策，检查对平安生产认识的差距。
对平安管理的检查，主要是：
平安生产是否提到议事日程上，各级平安责任人是否坚持“五
个同时〞。，落实了平安生产责任。专职平安人员是否在位、在岗。
平安教育是否落实，教育是否到位。工程技术、平安技术是否结合
为统一体。作业标准化实施情况。
平安控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距
的措施。事故处理是否符合规那么，是否坚持" 三不放过 " 的原那么。
平安检查的组织
建立平安检查制度，按制度要求的规模、时间、原那么、处理、报偿全面落实。
成立由第一责任人为首，各车间人员参加的平安检查组织。
平安检查必须做到有方案，有目的，有准备、有整改，有总结，有处理
平安检查的准备
思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从平安检查中受到锻练。
业务准备。确定平安检查目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。 标准检查记录用表， 使平安检查逐步纳入科学化、标准化轨道。
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平安检查方法。
定期平安检查。列入平安管理活动方案，有较一致时间间隔的平安检查。
定期全面平安检查的周期， 控制在 30 天内。班组必须坚持日检。
突击性平安检查。指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的平安检查，进展突击性平安检查。
特殊检查。对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设
备、新采用的工艺、新建或改建的工程工程，投入使用前，以" 发现
危险因素为专题的平安检查。特殊平安检查还包括， 对有特殊平安要求的电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进展的
平安检查。
做好危险因素的消除。平安检查的目的是发现、处理、消除危险因素，防止事故伤害，实现平安生产。消除危险因素，认真的整改，真正的、确确实实的把危险因素消除。对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素，逐项分析，寻求解决方法，安排整改方案，尽快予以消除。
平安检查后的整改，必须坚持 " 三定 " 和" 不推不拖 " ，不使危险因素长期存在而危及人的平安。
三定 " 指的是对检查后发现的危险因素的消除态度。三定即定具体整改责任人 ; 定解决与改正的具体措施， 限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时， 凡借用自己的力量能够解决的，不推拖、不等不靠，坚决的组织整改。自己解决有困难时，应积极
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主动寻找解决的方法，争取各部门支援以尽快整改。不把整改的责
任推给上级，也不拖延整改时间，