文档介绍：绩效工资分配方案
为深化企业分配制度改革，打破效益工资分配中的“大锅饭”和 “平均主义” , 建立有效调动职工积极性的激励机制，努力完成 2003 年生产经营任务和经济责任制制定的各项目标， 在职工基本工资不变 的前提下，重新确定绩效工资%） 士责任目标考核奖罚
B、 项目部兑现分配基数
项目部年终分配基数 二项目部效益工资总额/项目部兑现分配系 数总和。
项目部兑现奖金分配系数表
序号
职务
分配系数
1
项目经理
2
项目副经理
3
项目一级员工
4
项目二级员工
5
流动岗位（实****生）
1
说明:
•本岗位系数仅作为项目部兑现分配方案参考。
•兑现分配不考虑技术职称，根据评定的岗位系数发放。
（三）施工处的效益工资
（1）施工处月奖金分配额
A、施工处基数的确定
土建五个工程处每月完成施工产值 40万元，人均奖金500元， ，人均基数增减10元。
安装一至三工程处每月完成施工产值 70万元，人均奖金500
元，每增减2万元，人均基数增减10元。
电气安装工程处每月完成产值 60万元,人均奖金基数500元, 每增减2万元,人均基数增减10元。
机械化施工处每月完成产值 25万元，人均资金基数500元， 每增减1万元，人均基数增减10元。
钢筋一、二队，筑炉队、自控仪表工程处，每月完成产值 30
万元，人均奖金基数500元，,人均基数增减10元。
施工处奖金实行圭寸顶保底，予借予存，人均基数最少不低于
300元，最高不超过700元，每月各施工处核算奖金低于 300元时， 可以予借产值，按人均300元发放。予借产值下月核算时予以扣除。 如每月核算奖金基数超过700元时，人均基数按700元发放，多余部 分予存。
B、施工处个人月奖金分配额二月奖分配基数*个人分配系数 施工处月奖金分配系数表
序号
职务
分配系数
1
施工处处长
2
施工处付处长
说明：•有技术职称的暂按职称系数发放。
•公司下发奖金指标时，只提供月奖金总额。
•队长可根据职工岗位及责任，确定本队职工分配系数
（2）施工处年奖分配额
A、 施工处的效益工资总额
施工处的年终兑现总额由施工处的盈利确定， 在确保上交利润的 前提下，所有盈利用于兑现。
B、 施工队年终奖分配基数
施工处的年终分配基数二施工处效益工资总额/施工处年终奖分 配系数总和。
施工处年奖金分配系数表
序号
岗位
分配系数
备注
1
施工处处长
2
施工处付处长
2
说明：•本方案岗位系数仅作为施工处分配时参考，
•年终兑现不考虑技术职称。根据评定的岗位系数发放。
•队长可根据职工岗位及责任，确定本队职工兑现分配系数.
（四）检测部门、物资经营部
（1） 月奖按机关平均水平预支，发放参考机关职能部门发放系 数，计入本单位成本。
（2） 年奖根据经营情况自主分配。
（五八其他实业部门
在完成上缴利润完成的情况下，自主分配。
（六）检修分公司
1、 大修项目部月奖按机关平均水平予支，计入成本。年终在确 保上交的基础上，按多创收利润的 20%计