文档介绍：----
1 / 37
辽统监表 A-2归档编号： B1-5
施工组织设计〔方案〕报审表
工程名称：盛德实业公司0#、 1#、 2#、 3#、 4#、 14#住宅楼采暖改造工程第〔1 〕号
XX双益热力工
施工单位监理单位X时采取 24 小时连续作业。
：严格按照设计及验收标准要求作好各种管道
及设备调试。调试全部合格后应把所有的手续及资料整理完毕，签字
齐全统一归档。
施工进度安排：
服从土建总体施工进度安排，详见土建工程施工进度方案表。按工程部统筹方案，组织施工坚持周方案，月整理，落实实施，组织到人。
专业工程做到与土建施工密切配合，做到施工中采取穿插作业，凡有条件必上，无条件创造条件也要上，做到不拖欠部位不颠倒工序。
组织材料设备进场，按时、按规定对材料、设备验收检查。
穿插配合的原那么：各工种本着小管道让大管道的原那么，给水管让排水管、风管，其它给水、热水、回水及消防管穿插时，管径小的让管径大的，压力管道让非压力管道。尽力防止水管、电管的上下安装，优化布置、确定和调整本工程所有管路走向及支架位置。
重点安装部位，设备、大口径管道必须采取有利的平安措施，要有平安交底，专业起重人员配合，才能保证设备平安性和准确性。
11 / 37
----
6
37 / 37
----
住宅楼采暖改造工程施工组织设计
四、施工准备
13 / 37
----
施工准备工作方案如下表：
工程
内容
组织准备
成立工程部
技术
①熟悉图纸， 参加图纸会审
准备
②编制施工组织设计
③技术交底
劳动
焊工、管工、电工、力工招
准备
聘及作业班组组建
现场
①办公、休息室、库房
②施工用水管路
准备
③临时用电设施
物资
①管材、管件组织进场
②管材取样复试、报验
准备
③施工机具组织进场
负责人员
涉及单位
完成时间
工程经理
施工企业
建立单位
技术员
监理单位
设计单位
工程经理
工程部
工
长
工程经理
工程部
工
长
技术员
监理单位
质检员
工程部
材料员
检测部门
37 / 37
----
技术准备
组织有关专业技术人员，熟悉、审查施工图纸，了解设计意图，然后与其它专业工长进展图纸会审，进展记录。参加建立单位主
持的，设计单位、监理单位和施工单位参加的设计交底， 将图纸审查、会审中发现的问题在设计交底中明确。 参加公司技术质检处组织的方案研讨，确定本专业的主要工程施工方法， 编制专业施工组织设计及分项工程施工技术交底， 然后由技术负责人向工长进展施工组织设计交底，施工前，工长应向施工操作人员进展分项工程施工技术交底，
并组织参施人员进展相关标准、标准和法规性技术文件的学****熟悉、审查设计图纸时应注意以下内容：
1、审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符
37 / 37
----
7
37 / 37
----
住宅楼采暖改造工程施工组织设计
合国家的有关工程建立的设计、施工方面的方针和政策。
2、审查拟建工程地点、建筑总平面图与现场情况是否一致，以及暖卫系统、通风空调系统的设计功能和使用要求是否符合卫生、 消防和环保方面的要求。
3、查建筑总平面图与其它设计图纸在几何尺寸、坐标、标高等
方面是否一致。以及设计图纸与其各组成局部之间有无矛盾和错误。
4、审查设备安装图纸与其相配套的土建施工图纸在坐标、 标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求。
5、明确拟建工程的系统形式和特点，主要技术参数是否满足要
, 审查设计图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分项工程或新技术、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可靠的技术措施加以保证。
6、 在工程施工过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议， 需要对设计图纸进展及时修订时， 应遵循技术核定和设计变更的签证制度， 进展图纸的施工现场签证。在施工现场的图纸修改、 技术核定和设计主要资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、施工验收和工程结算的依据。
对技术性交底实施情况