文档介绍：保洁招标书
保洁招标书
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1
楼层干净
18
西区
1
办公室
１
河流湖面
1
灵便
２
地下室
２
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总计
５0
人
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总约
50 人左右（包含
1 个主管及
2 个领班 )可合适进行人员减少。
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月花销 : 18 ００ 76．1 元，年花销： 21６ 0913. ２元 。
鑫越保洁服务企业奋发为此次长远平时保洁，做好所有后备资源和力量 ,力保甲方的权益。上海鑫越保洁服务有限企业
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20１
. 1２
平时保洁托管整体计划方案
一、 整体规划：
１、 合理分配人力资源，依照小区公共地域、楼层干净等一致划分保洁地域。
2、 充分利用干净制剂 ,装备专业保洁工具，让每一位保洁员工熟练上岗。
3、 搭配大型专业冲刷设施 ,以取代人工所无法及时完成的地面干净。
4、 协调好甲方工作人员 ,共同打造小区内干净优美的环境。
5、 加大循环干净力度 ,增强巡回督查、检查，突出重点同时不忽略次要地域。
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二、 保洁方案 :
1、进入场所 :保洁员由企业主管一致划分安排工作地域，
穿好工装，配领工具后进入保洁场所推行保洁。
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2、保洁员使用的主要工具：
① 扫把、灰斗 ,② 保洁工具车、人字梯 ,③, 高压水枪 ，
④ 洗地机 , ⑤ 大理石翻新机 ⑥玻璃刷、尘推、拖把等等
3、 保洁员详尽干净操作 :
保洁员在分配好的地域内利用专业工具拖洗干净 ,同时收集地面垃圾、屑片等。随手清理垃圾
收集倾倒垃圾 (依照实地情况安排）。
,每日
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拖把要经常在扎水车内冲刷 ,挤干水分。
遇有业主，应主动躲让。等业主经过再行干净。
公共地域及洗手间屡次使用量大，由专业指定岗位人员屡次干净，
4、机械冲刷工人 ：白天使用自动洗地机对全地域主要部位推行每周最少１ 次冲刷。 (以不阻挡顾客为原则 ),夜间全方向的冲刷所有地面。 (可依照实质情况灵便安排）
5、 如期冲刷 ：每三月安排 1 次完整的大打扫。
6、 主管职能 : 企业安排 1 名主管，巡回往来的督查、检查 ,发现问题及时办理 ,对员工指导、督促、教
育。
7、 日结 :每日交接班时，由当班主管小结当日工作，并分配传达企业的工作任务。
8 周 会 : 每周五下午交接班时 , 由企业负责保洁托管项目的主要负责人召开周总结 。
9、 月结：企业主管总结本月的工作情况并对下个月工作作计划安排。
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1０、 备注：以上方案可在实质保洁工作中改进，改革 ,以优秀的完成干净工作为目的。
三、项目质量与服务承诺
（一)大厅
1、保持大理石地面无足迹、无污渍、无烟蒂、无痰迹、无垃圾。
２、大厅内的其他部位：柱面、墙面、台面、栏杆、椅子、沙发、灯座等 ,保持光
亮、整齐、无灰尘。
３、玻璃大门无手印及灰尘 ,保持干净、光明。
4、大厅内不锈钢烟缸 ,保持光明 ,无烟灰迹、无痰迹。
评分标准： A ：以上各项均吻合卫生达标标准
Ｂ：其中1 项不符
C ：2 项以上不吻合
(二)公共地域
1、地面保持干净、无污迹、无水迹、无足迹。
2、走道四角及踢脚板，保持干净 , 无垃圾。
3、烟灰缸保持干净 , 无污痕 , 及时除去烟蒂。
4、茶水间保持干净、整齐；注意安全用电，防范烫伤。
5、楼内垃圾箱放置整齐 , 把垃圾袋套在垃圾箱上。四周无散积垃圾 , 无异味。
6、墙面及走道设施、门框、通风口、灯管，保持干净 , 无积灰。
７、