文档介绍：东华大学学位论文版权使用授权书东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本版权书。本学位论文属于不保密□。学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日万方数据摘要I摘要新产品开发作为企业经营产品战略的重要一环,其流程的改进能给客户更好地创造价值,从而提升企业的竞争实力。特别是针对从属于国内船舶配套制造行业的HBM公司,由于该行业及产品的特点,如今市场竞争环境已非常恶劣。对此,提高新产品的开发速度,加快新产品上市,并通过成本和质量方面的控制,可以使该公司利用现有品牌效应,快速获取收益。首先,本文介绍了HBM公司现有的新产品开发流程,揭示现有流程的主要问题,即公司在产品战略层面上对新产品开发不够重视,且组织架构、相关制度配置不合理,研发过程风险控制不足等因素,由此所导致新产品开发成本较高、开发周期较长以及新产品质量不稳定的问题。然后,对存在的以上问题进行定量和定性相结合的分析。即通过应用ASME方法、作业成本(ABC)法找出流程中的非增值活动及其耗费的作业成本,为本流程的改进指明了方向;并采用因果图分析方法,找出导致流程问题的主要症结。最后,针对流程中存在的问题提出相应的改进措施,其主要思路是消减流程中的非增值活动、运用集成产品开发模式以完善相关组织结构与配套制度,并建议实行研发过程的风险控制对策。本文以HBM公司的一款新型高隔音防火门(MB15TG型)产品为例,对其开发流程进行相关改进研究。通过相关的理论和方法分析之后,发现在新的产品开发流程之下,改进效果是非常良好的。关键词新产品开发流程改进ASME法ABC法集成产品开发万方数据AbstractIIAbstractNew product development, as an important part of business product strategy, whichprocess improvingcould create better value to customers, petitivenessin the market. Especially for pany, which issupporting to the ship buildingsinthe domestic manufacturing the industry and the characteristics of the product, nowadays,the market has been very harsh competitive the speed of new product development, to accelerate new products to market, and to getcost and quality control, can enable the company gettingbenefitsrapidlywhileusing theirexisting begin with, this paper introduces the HBM's existing new product development process, and it reveals the major problems of existing processes. The factors, such as,not enough emphasis on new product development to the product strategic level, unreasonable organizational structureand the relevant system configuration,and not enough controllingrisksof the development process, caused consequencesof higher new product development costs, longer cycle of new product development and unstable