文档介绍：...
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XX西路路灯工程
施
工
组
织
设
计
施工单位：XX世通建立工程
建立单位：莱西市亮化管理处
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一、工程概况
本工程为XX西路路灯工程，其工作内容包括：1、撤收，做好分局部项工程的质量评定；催促检查进场的材料、半
成品、购配件是否符合质量要求，不合格的不准使用；做好施工
过程中跟踪检查，对发现的质量缺陷及时报告工程技术负责人(施
工员),并出具“不合格通知单〞，限期整改及时复查；参加分项
工程质量检查并核定质量等级；负责统计和通报质量情况并签订
质量月报，上报主营部门；组织和参与施工过程中的供需交接检
查，并对交方质量进展仲裁，填写工序交接检查和结论意见；参
加质量事故的调查，协助工程经理部领导开好质量分析会，协助
技术负责人制订纠正措施。监视纠正措施的实施，符合要求后进
行重新检查。
负责收集并整理工程所需的全部平安资料；记好平安日志；负责
贯彻执行施工现场定期平安检查；确保施工现场的平安，对施工
中所出现的平安问题进展落实及整改。
在工程经理的领导下，负责工程的预算编制、核算及竣工结算，
按照施工图纸编制施工图预算，做好施工造价的控制；根据施工
图纸材料总需求方案；根据工程进度方案，编制材料需求方案，
把有关的数据及时提供给材料员以便安排采购方案。
在工程经理的领导下，搞好分管的各项材料采购、供给、管理工
作；按照工程经理的要求及时索取供货方的资料，按照确定的合
格供货方名册，按期完成物资采购方案；在进货检验时，发现有
不符合标准及有关规定的物资要立即报告工程经理，并提出处理
意见；根据物资的性质妥善保管，对有保存期限的物资要详细计
算是否按期使用完成，否那么要提出处理意见；按上级规定要求及
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时办清分管各种物资的手续，结清账目，做好盘点核算工作。
负责对原材料、半成品的取样、送样并鉴定“试验委托单〞；索取
试验报告并送交工程技术负责人；对不合格的实验报告应及时通
知质检员和技术负责人做出处理。
根据工程的规模及工程的技术要求，为满足施工组织方案的顺利
实施，圆满完成工程目标，我公司将科学安排施工组织方案，合
理的配置人力资源，确保工程质量和工程进度的顺利完成。
劳动力配备方案表：
序号工种人数〔人〕
1安装技工11
2土建技工20
3电工12
4接线工2
5机械工2
6辅助工5
7合计52
机械设备配备方案表：
名称单位数量进场日期
经纬仪水准仪台1按时进场
运输车辆辆4按时进场
挖掘机台1按需进场
电焊机台1按时进场
切割机台2按时进场
工具车台1按时进场
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吊车台1按时进场
振捣器个1按时进场
积极配合甲方办理工程施工许可证、质量监视手续，平安报检手
续；与建立单位及监理、质监单位、设计单位联系，做好施工图
纸会审、设计交底工作，对现场控制点、水准进展交接，并实行
保护措施，进展现场施工测量、放线，对图纸与现场不符或无法
施工的内容及时与设计联系解决；根据工程实际认真编制分局部
项工程施工组织设计，经监理工程师审批前方可入场，工程组织
机构各部门准备就绪，条件具备后开场运作。
为了保证有方案的组织施工机械和劳动力顺利进场，实施先安排
生活、后组织施工的原那么，及时组织施工机械及人员进场。本标
段所用主要工程材料、灯具进场时间，将遵循各种灯具安装进度
方案，提前1-2天进场。
施工平面布置的原那么是力求方便施工、保证平安。合理布置现场
水、电，确保人员平安，生活卫生。(详见平面布置图)
，可在2天内组织人员、材料、设备
进场，根据施工现场总平面布置图合理布置办公室、宿舍、库房
及各种设备机械和堆料场等。
，道路宽度，转弯半径
必须保证符合行车平安要求。
，如坑、井、高压电器设备等，需设立
危险标志，夜间要设信号警示红灯。
，电气线路的架设必须符合电气规
程。
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工程开工前，由技术负责人向施工人员进展技术平安交底，讲明
设计意图，从而高效准确地进展施工。工程中标后，立即组织工
程技术人员先进场，认真理解熟悉施工图纸，现场地质资料，了
解设计意图，进一步弄清工程特点，会审图纸，去除漏、错、缺
问题