煤矿新员工心得体会.docx

文档介绍：







治，加强治安保卫和矿井综合治理力度。依据工作须要，配备了精干得力人员，增加了保卫工作力气，加强防灭火器材和警服警具的装备，加大治安惩罚力度，突出抓了防盗、防灭火两个重点，加强门卫管理和巡逻检查，保持了矿区内的正常秩序，为平安生产供应了保证。
　　总之，一年来全矿广阔职工继承和发扬**矿的荣耀传统，敬业奉献，公而忘私，付出了巨大的心血和汗水，才取得了以上一些成果。但是，我们醒悟地看到自身仍旧存在着以下几方面问题：
　　1、 设备管理薄弱，影响生产的因素较多。
　　2、 根底管理还不够科学标准，有的制度还要进一步做过细的工作，才能得到落实。
　　3、 平安形势不容乐观，虽未发生重大事故，碰手碰脚现象仍旧许多，职工的自主保安意识不强，平安教育的形式和内容都不够丰富多样。
　　4、 本钱管理压力增大，增资因素难以消化。
　　这些问题，我们将在今后的工作中谨慎探究对策，加以改良和提高。










　　XX年工作准备
　　XX年，煤炭市场将接着保持旺盛需求，集团公司实施战略性扩张，将进一步加大技术革新投资力度，股份公司加快上市步伐，将全面建立健全现代企业制度，引入科学标准的管理方式，为矿井的自我积累、自我约束和自我开展供应了难得的机遇和良好的外部环境。为此，我们将坚固树立竞争开展意识，踊跃进取，主开工作，促进矿井各项工作的更大进步。XX年行政工作指导思想是：
　　以党的xx大和省十次党代会精神为指针，全面贯彻xxxx重要思想和工业强省战略，谨慎落实上级各项工作部署，团结带着全体职工，以科技创新为先导，以机制创新为动力，以制度创新为保证，进一步抢抓机遇，自我加压，开拓进取，真抓实干，狠抓文明生产，强化内部管理，推动转机建制，加快实施矿井二期技改，实现矿井增产、企业增效、职工增收，保持队伍稳定的目标，全面创立高产高效现代化文明矿井，为实现公司开展战略，促进矿井持续安康快速开展而奋斗。
　　全年主要工作目标任务是：
　　原煤总产量确保完成70万吨，力争80万吨。
　　巷道修理1500米。
　　灌浆下土量1900m3。
　　注氮量390000 m3。
　　全年不发生重伤以上人身事故，杜绝二级以上生产事故，矿井负伤率限制在20‰即17人(次)以内。