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第五章高效 物流成本.ppt

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第五章高效 物流成本.ppt

文档介绍

文档介绍:物流成本分析
第五章物流成本性态分析
与预算管理
引导性案例分析
成本的增长不应该与营业收入或者销售量的增长成正比例关系
物流成本的变化也是如此
那么,在营业收入或者业务量增长的情况下,到底如何进行成本变化的分析呢?
物流成本性态
成本性态也称为成本习性,是指成本总额对业务总量之间的依存关系。成本总额与业务总量之间的关系是客观存在的,而且具有一定的规律性。
在物流系统的生产经营活动中,发生的资源消耗与业务量之间的关系可以分为两类:一类是随着业务量的变化而变化的成本,另一类是在一定的业务量范围内,与业务量的增减变化无关的成本,我们将前者称为变动成本,而将后者称为固定成本。也就是说,按物流成本的性态特性,可将物流成本划分为变动成本和固定成本。
物流成本性态

变动成本是指其发生总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的成本.
在此变动成本是指成本总额,而非单位成本.
变动成本的特点:
变动成本总额的正比例变动性
单位变动成本的不变性
变动成本列举:运输过程中的直接材料消耗、工作量法计算的折旧额,流通加工成本中的直接材料、直接人工消耗,按包装量、装卸搬运量计算工资的包装人工费用、装卸搬运人工费用等。
成本总额变动性
x
y
单位成本不变性
变动成本可根据其发生的原因进一步划分为技术性变动成本和酌量性变动成本.
(1)技术性变动成本
技术性变动成本指其单位成本受客观因素影响,消耗量由技术因素决定的变动成本.
如运输车辆的油耗量,在一定条件下,其成本就属于受设计影响的、与运输量成正比例关系的技术性变动成本。要想降低这类成本,一般应通过改进技术设计方案,改造工艺技术条件,提高劳动生产率、材料综合利用率和投入产出比率,加强控制以及降低单耗等措施来实现。
(2)酌量性变动成本
酌量性变动成本是指单耗受客观因素决定,其单位成本主要受企业管理部门决策影响的变动成本。
如按包装量、装卸搬运量计算工资的包装人工费用、装卸搬运人工费用等。
降低酌量性变动成本可通过提高管理人员素质,进行合理的经营决策,优化劳动组合,改善成本——效益关系,全面降低材料采购成本,严格控制制造费用的开支等措施来实现。
变动成本一般用单位额来表示——在一定条件下,单位变动成本不受业务量变动的影响,直接反映各项要素的消耗水平。变动成本的降低只有通过改进技术、更新设备、提高生产率等手段才能达到。