文档介绍：母婴店开业促销活动
对店铺来说，一年 365 天不行能每天都是旺销， 总有淡旺季之分，那么母婴店促销方案怎样写呢 ?下面是有 20xx 母婴店促销方案， 欢迎参阅。
20xx 母婴店促销方案范文 1
一、热动时间和地点
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍， 选择不当则会费劲
不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参加， 在地点上也要让消费者
便利，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的
时机和地点很重要， 持续多长时间效果会最好也要深化分析。 持续时
间过短，会导致在这一时间内无法实现重复购买， 许多应获得的利益
不能实现 ;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，
并降低顾客心目中的身价。
六、广告协作方式
一个胜利的促销活动， 须要全方位的广告协作。 选择什么样的广告创意及表现手法 ?选择什么样的媒介炒作 ?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期打算
前期打算分三块：
1、人员支配
2、物资打算
3、试验方案
在人员支配方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无
交*点。谁负责与政 府、媒体的沟通 ?谁负责文案写作 ?谁负责现场管理?谁负责礼品发放 ?谁负责顾客投诉 ?要各个环节都考虑清晰，否则
就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在物资打算方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要排列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必定导致现场的忙乱。尤为重要的是， 由于活动方案是在阅历的基础上确定， 因此有必要进行必要的试验来推断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否志向。 试验方式可以是询问消费者， 填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活动纪律和现场限制。
纪律是战斗力的保证， 是方案得到完备执行的先决条件， 在方案中对应对参加活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场限制主要是把各个环节支配清晰， 要做到忙而不乱， 有条有
理。
同时，在实施方案过程中，应刚好对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的限制。
九、后期持续
后期持续主要是媒体宣扬的问题， 对这次活动将实行何种方式在哪些媒体进行后续宣扬 ?脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样胜利的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算
没有利益就没有存在的意义。 对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多 VCD 的“阳光行动 B 安排”以失败告终的缘由就在
于没有在费用方面进行预算， 直到活动开展后， 才发觉这个安排公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。十一、意外防范
每次活动都有可能出现一些意外。比如政 府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法接着进行等等。 必需对各个可能出现的意外事务作必要的人力、 物力、财力方面的