绩效考核管理办法.docx

文档介绍：







开展城市占道经营和市容市貌整治，加强城区农贸市场管理和道路清扫保洁，做好道路路灯日常维护，充分发挥数字城管作用，提高城市管理水平。
　　，做好人大代表建议看法和政协提案办理反应总结，加强效劳窗口、便民窗口标准化建立，推动机关效能建立，树立良好干部队伍形象。
　　，力争在公众评议中取得好成果。










　　(五)察访核验(200分)。依据《2022年度县对县直机关事业单位绩效管理实施方案》(杭委〔2022〕65号)文件中附件5的要求,围绕落实县委、县政府重大决策部署，县人大、县政协重要工作，反腐倡廉建立，重点工程工作，转变工作作风状况以及机关效能建立各项制度，谨慎参照，协作做好察访核验各项工作。为此，制订详细工作措施如下：
　　《上杭县绩效评估工作察访核验实施方法》进展，组织察访核验小组实施。采纳暗访、听取汇报、查看资料、现场调查等形式，不定期开展，重点察访核验制度落实、工作作风、工作效率、履行职责等方面状况。
　　、综合测评以及个人年度考核、评先评优等进展责任挂钩。
　　三、组织领导
　　成立上杭县城市管理行政执法局绩效评估工作小组：
　　组 长：黄伟香　 党组书记、局长
　　副组长：郑驾基　 党组成员、副局长
　　钟 斌　 党组成员、副局长
　　吕新洪　 党组成员、副局长
　　成 员：邱瑜灵　 综合股股长
　　曾繁琨　 政策法规股股长
　　刘碧雯　 人事与宣教股股长
　　张晓峰　 执法督察股副股长










　　陈 隽　 土地和规划监察大队大队长
　　刘汉忠　 城市建立管理监察大队教育员
　　李志耀　 市场效劳中心主任
　　李维强　 环境卫生管理所所长
　　朱 辉　 数字城管监视指挥中心副主任
　　钟树军　 城区路灯维护管理站副站长
　　工作小组下设办公室，钟斌同志兼任办公室主任，主要负责实施绩效评估的日常工作，牵头负责组织实施。
　　四、工作步骤