d监理人员岗位培训手册.docx

文档介绍：一、公司企业文化知识
石油天然气集团公司企业精神
爱国创业求实奉献
石油天然气集团公司企业理念：
诚信创新业绩和谐安全
大庆石油管理局二次创业发展战略方针：
发扬大庆精神，搞好二次创业；
实现持续发展，再续企业辉煌。
公司企数
据和原始凭证。
监理员岗位职责
在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要
设备及其使用，运行状况，并做好检查记录；
复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数
据，并签署原始凭证；
按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或
施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查
结果进行记录；
担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理
工程师报告；
做好监理日记、旁站记录。
（二）监理人员职业道德准则
职业道德守则
维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公
正、科学”的准则执业。
执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和
制度，履行监理合同规定的义务和职责。
努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业
务能力和监理水平。
不以个人名义承揽监理业务。
不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监
理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位
兼职。
不为所监理项目指定承包单位、建筑构配件、设
备、材料和施工方法。
不收受被监理单位的任何礼金。
不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
坚持独立自主地开展工作。
工作纪律
遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法
等。
认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担
约定的责任。
坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议。
坚持科学的态度和实事求是的原则。
不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的广
告。
不得损害他人名誉。
不泄露所监理的工程需保密的事项。
不在任何承包方或材料设备供应商中兼职。
不擅自接受业主额外的津贴，也不接受被监理单
位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。
监理人员“十二不准”
不准向承包单位透露应保密的项目信息；
不准向建设单位与承包单位介绍、推荐施工队伍；
不准向建设单位与承包单位介绍、推荐构配件及
设备采购；
不准对承包单位吃、拿、卡、要；
不准接受承包单位奖金、奖品、礼金、礼品及各
种津贴；
不准参加承包单位组织的旅游、休假和娱乐活动；
不准参加由供货方主办的构配件、设备及建筑材
料采购活动；
不准徇私舞弊，袒护影响工程质量的任何行为和
个人；
不准私自承揽监理范围以外的监理业务，搞非法
监理；
不准因私事借用承包单位的交通工具与通讯工
具；
不准在监理工作日内参与喝酒、打扑克、下象棋
等各种监理工作无关的活动；
不准擅自脱离监理工作岗位。
违犯上述规定者，当事者应作出书面检查，视情节轻重，
给人予调离、辞退直至开除的处分；索贿、受贿者要从严惩处。
三、监理工作程序
工程开工前准备阶段的监理控制
项目监理部组建
为保证工程项目监理目标的实施，由公司总经
理任命项目总监理工程师，并下达《项目总监理工程师任命书》。
《项目总监理工程师任命书》由综合办公室发
给项目总监理工程师，同时在工程管理一/二部存档1份。
项目总监理工程师接到任命书后，根据工程特
点从公司人才库中拟选各专业监理人员，填写《————项目人
员需求计划表》，呈报工程管理一/二部。工程管理一/二部
主任签署意见盖章后呈报主管经理审批，批准后由工程管理
一/二部填写《监理人员上岗通知书》，通知监理人员到项目
监理部报到上岗。项目监理部成立后，项目总监理工程师应
填写《项目监理部人员登记表》，一式2份，此表返工程管
理一/二部1份。
项目监理部质量策划
监理规划的编制与审批
在工程建设监理合同签订后一个月内，由总
监理工程师组织各专业监理工程师编制完《监理规划》。编制方法详见《监理规划编制办法》。
监理规划编制完呈报公司工程管理一/二部
审核，总工程师审批。
监理规划批准后，由项目总监理工程师报送
建设单位1份，工程管理一/二部1份，项目监理部留2份。
监理规划在执行过程中的修改由项目总监理
工程师执笔。需修改时，应填写《监理规划修改书》，按原
审批过程办理。
检测仪器设备的领取
每年三月下旬，质量技术安全环保部检测仪器设备管理
岗负责人将公司现有检测设备库存情况报给工程管理一/二
部；项目监理部组建后，由专业监理工程师协助总监填写《检
测仪器/设备申请计划表》，报工程管理一/二部批准。项目
总监理工程师按批准的计划到质量技术安全环保部领取检
测工具、设备仪器项目监理部将领回的仪器设备设专人保
管，