文档介绍：...
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附件二：
一流县供电企业评价标准
根据公司“集团化运作、集约化开展、精益化管理、标准化建立〞战略要求，以及“抓开展、抓管理、
抓队伍、创一流〞的工作思路，为深入实施“新农
1．不发生生产人身重伤及以上事故
10
发生 1 次不得分。
2．不发生电网事故
〔1〕事故统计月报表及有关资料、报告、记录。
8
发生 1 次不得分。
3．不发生责任性主设备事故
7
发生 1 次不得分。
4．不发生火灾事故
〔1〕当地公安消防部门检查资料及运行检查记录、报表。
5
发生 1 次扣
分。
5．不发生企业负同等及以上责任的交
〔1〕事故统计月报表。
5
发生 1 次扣
分。
通事故
一、
35kV 及以上一类障碍
6．降低一类障碍发生次数
5
每次扣
分； 10kV
安
〔1〕事故统计月报表。
及以下一类障碍每次
全
〔2〕事故报告。
扣
分。
管
7．高压输配电线路〔 35kV 及以上〕事 〔3〕事故通报。
每 超
次 / 百 km
理
故率≤ 次/ 百 km〃年；变电事故率
5
〔台〕〃年扣 1 分。
≤ 次/ 台〃年。
120
分
8．不发生企业负有同等及以上责任的
〔1〕农电平安报表。
5
发生 1 次不得分。
农村触电死亡事故
〔二〕工作质量
70
〔1〕企业各部门、各级人员平安职责。
1．制订并落实平安生产责任制，建立
〔2〕平安生产监察部门职责，岗位设置、岗位人员数量、条
件、监察装备〔车辆、设施〕 。
健全平安生产三大体系〔监视、保证、
每少一项扣 2 分；一项
〔3〕企业平安生产三大体系文件和三级平安网人员。
7
责任〕，分级制订年度平安生产目标并
不符合要求扣 1-2 分。
〔4〕各级平安生产责任书和年度考核兑现资料。
实行平安生产目标三级控制。
〔5〕平安生产奖惩方法和考核记录。
〔6〕企业与基层单位年度平安生产工作目标、方案、总结。
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4
...
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工程
标准要求
重点检查内容
标准分
评分方法
〔1〕平安分析会议记录及分析报告，查看突出问题分析、薄
2．平安例行工作标准到位。平安第一
弱环节整改措施、改良方案。
〔2〕平安例会记录。
责任者每月主持召开一次平安分析
〔3〕企业平安简报。
会；平安监视机构定期召开平安监视
〔4〕部门、班组平安日活动记录，各级负责人到班组参加安
每少一项扣 2 分；一项
及平安网例会并发布平安简报；生产
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全活动情况； 抽问管理人员、 员工对当年平安活动学习情况。
不符合要求扣 1-2
分。
部门、班组每周组织一次平安日活动；
〔5〕企业定期、不定期平安检查的方案、实施情况、记录、
企业根据情况进展定期或不定期平安
总结、整改措施。
检查；定期开展平安性评价工作。
〔6〕平安性评价的组织、方案、评价报告、整改措施及落实
一、
安
情况。
全
〔1〕企业平安规程、规章制度清单和分布情况统计表；各级
管
3．及时编制、修订平安规章制度，每
工作人员持有相关规程的有效版本。
理 年公布有效的平安规章制度清单；编
〔2〕年度平安教育培训方案及执行情况。
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制年度平安教育培训方案并严格落
〔3〕新的上岗人员〔含实安教育
分 实；新上岗人员、在岗人员的培训、