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交警辅警工作总结.docx

上传人:zhaowenmi 2022/3/5 文件大小:15 KB

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文档介绍:交警辅警工作总结
交警辅警工作总结1
敬重的领导:
  本人于20xx年10月15日进入公司工作,依据公司的需要,目前担当装修工程师一职。本人工作仔细、具有较强的责任心和进取心;性格开朗,乐于与他人沟通,与同事之间关系相处融隐患,特殊是三十四层C户型样板房卫生间沉箱隐藏工程,由于排水管管网没有按原建筑设计施工,需要在沉箱反坎上进行了局部打凿,使得原土建单位完成防水处理遭到破坏,修复变得尤为重要,严格要求装修施工单位对沉箱重新进行防水涂膜处理,以及回填地面找平后再进行二次防水处理,将漏水隐患几率降至最低程度;
  三、加强各专业协调协作力量
  面对现场施工的承包单位较多、 场地作业交叉、 工序穿插等问题,本着严格按图纸及规范的要求原则开展工作,对现场无法推动及进展困难的工作, 也在领导的'帮助和指导下,逐步得到解决;如样板房装修施工进行至中期,建筑铝窗塞缝及固定玻璃、活动窗扇安装仍未安装到位,挺直影响了窗框装修饰面及后续墙身油漆、木地板铺装的施工进度,虽然责任主要在于铝窗幕墙施工单位,考虑到工期紧迫,无法等待铝窗玻璃安装的状况下,唯有采纳夹板临时封闭窗框的方法克服困难,使其工程进度不至于严峻滞后;但同时也存在肯定的平安及质量隐患;由此可见,各相关专业的协作工作尤为重要,今后需加强各专业各类协作问题的分析处理,提前考虑并协同做好相关专业施工方案,提升协作协调力量;
  四、提升项目预控、管控力量
  项目施工开展至今,虽在进度上取得了肯定的成果,但与公司提出的进度方案仍存在差距,除施工单位自身的管控问题外,自身也有需提升的地方;存在如下两方面需加强提升,其一是设计协作问题,前期图纸会审力量需要进一步加强,虽然许多设计问题要在施工工程中才会逐一表现出来,但却没做足预控工作,也没有对施工单位有同样严格要求,形成做到哪里问题出现在哪里时才想到向设计公司发问,设计变更未能准时回复的状况下,导致施工进度受其不同程度的影响;乙供材提交确认也存在同样问题;其二在于甲供材方面,也存在有供货周期时间过长,不能满意施工进度要求的状况,对此公司领导也赐予了相关看法及建议,在后续的三十四层A户型样板房及销售中心项目中,要求提前做好甲乙供材供货时间方案明细,方案在前实施在后的原则,力求将施工进度协作到位;因此在今后的装修项目中,仍需加强施工组织、设计问题、甲乙供材进度等预控、管控力量;
  五、加强成品爱护意识
  加强施工单位对成品爱护的意识,要求施工单位单项工程完成施工后准时进行成品爱护,同时也要求其他专业的施工单位引起重视;尽量避开成品遭破坏的状况发生;但实际状况特殊是样板房已完成的地面大理石、木地板没有准时做好爱护措施,甚至有将大理石构件摆放至橱柜台面的状况发生,并引起了公司领导的高度关注;自身及装修单位需多做自我检讨;要求加强成品爱护意识,避开带来不必要的财产损失。
  经过这段时间的工作,发觉自己还有许多不足之处,自身专业力量还待更进一步的提高。在接下来的工作中,要努力做到加强与各方的沟通,包括工程相关各专业、部门、公司领导与同事,多学****多请教,在遇到问题时争取看得更全面,考虑更周到;在现有的装修阅历中不断提高,加强对装修单位的管理及监督,保证达到原设计规划的标准及工程质量符合规范要求