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仓库账务员年终工作总结.doc

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仓库账务员年终工作总结.doc

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撰写人:___________日 期:__________的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。
  第二,合理安排物料在仓库内的存放次序。
  按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。
  第三,定期盘点,积极配合工作。
  定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差 减少到最低,特别是比较重要的原料,力求无误。
  一是为各部门提供库存依据,防 止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。
  二是给采购部提供准确的库存数据,并提供合理化的建议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率。
  三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。
  四是完成基础数据的收集、整理、 汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。
  第四,加强安全管理,注重防火、防潮安全工作。
  平时注重强调仓管员的防火安全意识,要求必须掌握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请 报废,清理出仓库。
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  20xx年工作存在以下不足:
  一是仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想;
  二是和各部门的沟通还需加强和提高;
  三是部分工作不够细致,不够深入;
  四是创造性的工作思路还不是很多。
  20xx年度的工作计划目标:
  1,仓储管理作业流程达到标准化要求。
  2,库容库貌、现场管理符合5S标准。
  3,强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。
  4,专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。
  5,库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营提供必要的决策依据。
  6,仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。
  7,增强与各部门的沟通学****多请示、多交流、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。
  经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激。在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。同时服从工作安排,加强学****锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。
仓库账务员年终工作总结2
  真是时光飞逝啊,20xx年就这些过去了,过得真快!!回望过去,仓库从四月份以来的变化真的很大,应该好好总结,找出不足,发挥长处,为仓库在材料物资管理提供经验和方法,为公司的成本计划铺好道路。
  一、我们的成长,我们的成果。
  1、材料申请。
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  我们抛弃了谁都可以叫供应商送物料的坏****惯,我们抛弃了毫无规律申请物料的坏****惯,我们抛弃了不知道常备什么物料,备多少库存量的坏****惯。
  仓库严格按照公司物料申请程序走,根据公司的要求和生产的实际需要,配合成本计划的实施,仓库已做好了常备物料计划表,详细注明了物料名称,型号,规格,备料的最低数量及最高数量。
  减轻了采购部的工作压力,仓库的缺料情况得到了很大的改善,同时降低了仓库的库存量,减少资金占用。
  2、材料入库。
  仓库进一步规范了材料的入库程序。
  对所有需要质检部部检查的材料,全部要求质检检查,签字,仓库认真核实型号,规格,数