1 / 14
文档名称:

仓储部工作总结与规划.pdf

格式:pdf   大小:537KB   页数:14页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

仓储部工作总结与规划.pdf

上传人:阳仔仔 2022/3/5 文件大小:537 KB

下载得到文件列表

仓储部工作总结与规划.pdf

相关文档

文档介绍

文档介绍:: .
16 年共卖次品废料 ()元,环比上
年增加了 ()元。对比如下:
3 /
1

0
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
2013年度
2014年度
4、2017 年 1 月到 12 月共卖废品 ()元,而 2016 年共计卖废品 ()元,环比上年增加
了()元。对比如下:
5、成品发货出错率同比 2017 年相同,在这方面还要加大培训力度,争取在新的
一年取得重大突破,为业务员减轻负担。
10
8
6
4
2
0
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
2013年 7 1 7 5 5 5 2 5 6 4 7 8
2014年 5 3 5 4 5 4 5 5 5 4 6 3
6、2017 年 1 月至 12 月共计外过磅费收入 ()元,明细如下 :
4 /
1




0
2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
折线图 1
五、 2017 年经过仓库全体人员的努力得到了成果如下 :
1、2017 年原料仓和成品仓的盘点合格率达到 100%。
2、在 2017 年的考核中原料仓管的绩效考核都达到 90 分以上。
3、各个仓库的仓管员互替上班,提高专业能力和配合能力。
4、2017 年仓库全年无事故。
五、在完成工作的同时也还存在一些不足
1、由于今年有些地方有限高限制,装车方数由原来的每车 方到 方,
环比 2016 年减少 %, 现在的重点就是培训装卸工的劳动技能,提高每车成
品紧密度,进而提高装车方数,降低运输成本。
69
68
67
66
65
64
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
2013年度
2014年度
2、目前我们仓库人员普遍存在电脑业务不强的问题, 对一些办公软件和财务 NC
软件不熟练运用。
5 / 143、由于今年仓库人流量大,理货员都是新进员工,对于仓库管控无法达到预期
要求。
4、车间生产量加大,仓库库容无法满足车间需求,导致有些产品无法统一摆放,
出现一种品相在多个地方摆放的现象。
在接下来的工作中必将克服不足,努力学****改进,具体从以下几方面着手
1、利用班后时间组织学****仓储管理知识》