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文档介绍:1
2022年一级建造师?工程管理?冲刺题
建设工程工程的实施阶段包括〔 〕。
A、招投标阶段 B、设计准备阶段
C、可行性研究阶段 D、施工阶段
E、动用前准备阶段
建设工 〕。
组织结构图 B、任务分工表
C、工作流程图 D、工作一览表
施工方工程管理职能分工表,是以表的形式反映工程管理班子内部〔 〕对各项工作的管理只能分工。
工程经理 B、各工作部门
C、各工作岗位 D、总包与专业分包
E、专业分包与劳务分包
19、工程筹划的目的是为工程建设的决策和实施增值,增值主要反映在〔 〕
A、有利于实现合理的建设周期 B、有利于提高社会效益和经济效益
C、有利于保证施工的正常进行 D、有利于建筑环境的改善
E、有利于工程的使用功能和建设质量的提高
4
关于工程筹划的说法,错误的选项是〔 〕。
A、工程决策阶段筹划的主要任务是定义工程开发或建设的任务和意义。
B、工程实施阶段筹划的主要任务是进行工程实施的管理筹划。
C、决策阶段管理的主要任务是确定工程的定义。
D、实施阶段管理的主要任务是通过管理使工程的目标得以实现。
在国际上,业主方工程管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的选项是〔 〕。
A、业主方自行完成其工程管理任务。
B、业主方委托工程管理咨询公司进行工程管理。
C、业主方和工程管理咨询公司共同进行工程管理。
D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其工程管理任务。
E、业主方委托本工程的工程总承包公司完成其工程管理任务。
建设工程工程总承包方式的核心是〔 〕
A、实行总价包干 B、业主可得到“交钥匙工程〞
C、实现设计单位和施工单位的相互融合
D、实现设计与施工过程的组织集成
E、为工程建设增值
23、采用建设工程工程总承包时,工程管理收尾工作应包含〔 〕
A、办理管理权移交 B、办理决算手续
C、清理各种债权债务 D、办理工程资料归档
施工总承包模式的特点有〔 〕
A、在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制。
B、业主对施工总承包单位的依赖较大。
C、业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大。
D、一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利。
E、适用于大型工程和建设工期紧迫的工程。
采购管理程序中,在进行采购筹划,编制采购方案后应进行的工作是〔 〕。
A、进行市场调查,选择适宜的产品供给或效劳单位,建立名录。
B、明确采购产品或效劳的根本要求,采购分工及有关责任。
C、签订采购合同。
D、运输、验证、移交采购产品或效劳。
关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的选项是〔 〕。
A、施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图。
B、施工总承包管理模式下,分包合同阶段对业主是透明的。
C、施工总承包和施工总承包管理对分包单位的管理责任相同。
D、业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权是相同的。
E、施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对工程目标控制不承当责任。27、指导工程管理的纲领性文件〔 〕
A、工程管理大纲 B、工程管理纲领
C、工程管理规划 D、工程管理方针
分部〔分项〕工程施工组织设计的对象说法正确的选项是〔 〕
A、基坑开挖深度大于3m的工程 B、构件的吊装工程
C、大量土石方工程 D、爆破工程
E、无粘接预应力混凝土工程
编制工程工程施工组织设计时,一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的〔 〕局部。
4
A、施工进度方案 B、施工总平面图
C、施工部署和施工方案 D、工程概况
对整个建设工程工程的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是〔 〕。
A、施工总平面图 B、施工组织总设计
C、施工部署及施工方案

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