文档介绍：“三重一大〞情况自查报告
根据市总?关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大〞决策制度的意见〉情况自查工作的通知?，白水县总工会对落实“三重一大〞集体决策制度执行情况进行了自查。厂务公开领导小组能够严格按照“三重一大〞“三重一大〞情况自查报告
根据市总?关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大〞决策制度的意见〉情况自查工作的通知?，白水县总工会对落实“三重一大〞集体决策制度执行情况进行了自查。厂务公开领导小组能够严格按照“三重一大〞集体决策制度的要求，会聚集体智慧，充分发扬民主，较好地落实了“三重一大〞集体决策制度。现将有关情况报告如下：
一、组织领导，进一步完善管理制度
〔一〕白水县共有国企13个，制定并发布了“三重一大〞集体决策制度，保证了决策科学民主、执行标准有序、监督及时有力。
〔二〕公司“三重一大〞制度事项范围包括：企业重大事项、重要干部任免事项、重要工程安排事项和大额度资金的使用事项四大类。
：开展方向、经营方针，中长期开展规划，资产损失核销、重大资产处置、利润分配和弥补亏损，年度工作报告、年度生产经营方案、财务预算、决算，内部机构设置，年度生产经营方案，企业改制重组，薪酬分配，涉及员工重大切身利益，党风廉政建设，企业文化建设等共七项内容。
：中层管理人员的选聘任免，后备干部管理，中层管理人员的重要奖惩，
人大代表和政协委员候选人的推荐等共六项内容。
：投资方案和融资担保工程，方案外追加投资工程，应向上级公司报告的重大投资管理事项，关键性的设备引进和重要物资等重大招投标管理工程，重大工程承发包工程等四项内容。
：100万以上的基建工程工程，50万以上的重大维修工程，50万以上的大宗物资活设备购置工程，100万以上的贷款、投资，公司年度预算经费和专项经费等款项的支出共五项内容。
〔三〕公司规定的“三重一大〞事项范围完全按照?意见?中“三重一大〞事项的主要范围来确定的，结合公司实际情况制定出符合本公司的重大事项。
〔四〕公司建立了“三重一大〞回避制度，在讨论与本人及家属有关的议题时，本人应主动回避。
二、加大执行力度，狠抓贯彻落实
〔一〕单位经营管理决策有制度流程可依，凡属“三重一大〞事项，在决策之前，要经过必要的民主程序进行充分的沟通酝酿论证。严格依据国家法律法规、上级公司要求和制度对“三重一大〞事项通过支委会、党政联席会、总经理办公会等会议进行集体研究决定。公司实行总经理负责制，全面负责公司行政管理工作，对重大问题，通过经理办公会行使决策权。党委会、党政联席会讨论决定事关公司全局的重大问题，对公司总体工作具有最高决策权，统一领导公司的各项工作，支持总经理独立负责的行使职权。
〔四〕公司重大事项在党委会、党政联席会和总经理办公会决策之前，要依照法律、法规和公司相关制度规定的程序，广泛调查研究，充分听取群众和专家意见，深入进行论证和协调，提交论证报告或立项报告。公司贯彻民主集中制原那么，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度化。集体决策议决事项，一般应坚持少数服从多数的原那么。对于带有实质性的有争议事项，如无时限要求，一般应推迟议决，重新调研，待意见成熟后，再提交会