文档介绍：泗洪县康复专科医院开展规划
··
泗洪县康复专科医院运营规划方案
目 录
康复专科医院创立可行性 1
康复专科医院--医疗特色  2
医院组织构架： 3
工程开展规划 4
医院教学、科研、人才引进、培养开展针灸类工程、推拿类工程根本不需要投入设备，就可以产生很好的经济效益及社会效益。    
3、医疗风险小、治疗方案标准化程度高。
··
康复医疗主要面向急性期后病人，该类病人病情已相对稳定，更容易形成标准化治疗方式。同时，康复医疗已处于疾病相对稳定期，其发生医疗事故风险较小，赔偿压力亦相对较小。
医院组织构架
1、人员组织构架
院长：胡奋强；
副院长〔业务院长〕兼科主任：史中亚；
科副主任：张春海；
护士长：田雪林：
康复治疗部主任：傅岩生。
临床科室人员配置：
医生：胡奋强、史中亚、张春海、陈勇、段崇波、朱娅菁、顾敬鸿、倪瑞朗、陈续园、周龙龙〔规培中〕、康龙〔无资质〕。
治疗师：傅岩生、金小芳、张娟娟、徐莲莲、王旋旋、吴家龙、陈艳、马艳红〔护士〕、韩磊、徐凡舒、丁东旭、史修海、刘亚群、刘中亚、刘阳阳、黄蕊。
护士：11-14人
2、机构组织构架
··
〔1〕秉承资源共享利用原那么，充分利用泗洪县中医院现有的职能科室，医技科室，如医教科、办公室、财务科、化验室、影像科等开展专科临床康复工作。
〔2〕专科医院科室设置：以现针灸康复科为根底，按照二级康复专科医院的建设标准设立门诊，病房两局部。设立科室如下：
门诊：〔a〕临床科室：针灸科、推拿科、理疗科、骨关节康复科、老年康复科、神经康复科.〔b〕治疗科室：物理治疗大厅、作业治疗大厅、物理因子治疗室、言语治疗室。〔c〕康复评定室。
地点：康复楼1楼。
病房：暂设立床位100张，均为康复专业床位。
地点：康复楼3楼
工程开展规划
现有工程：针灸、推拿、理疗、牵引、PT、OT、言语康复〔起步阶段〕、骨关节康复〔起步阶段〕，等
增设工程：〔1〕即将增开：灸疗、穴位贴敷、小儿推拿、〔2〕明年准备增开工程：〔1〕产后康复；〔2〕康复工程，如低温热塑板材。
在现有开展的传统康复及现代康复根底上，重点加强骨关节康复建设与开展。
··
医院教学、科研、人才引进、培养开展方案
将康复楼2楼打造成教学培训基地。
积极与国家中医药管理局、以及江苏省针灸学会合作，开展中医非药物疗法常规技能培训，争取挂牌“全国中医非药物疗法推广中心江苏分中心泗洪基地〞。
积极与国家中医药行业职业技能鉴定站合作，并挂牌“国家中医药行业职业技能鉴定泗洪站〞，成为教学培训基地。
继续与省内康复专家团队合作，定期请过来做教学查房、诊疗。
积极开展临床科研工作，争取在1-3年内，完成省、市科研课题工程。为创立省重点专科打下根底。
积极争取1-5年内，将针灸康复科创立成省重点科室。
人才引进、培养开展方案
1、人才引进：〔1〕成立康复医院后，现有医师严重缺乏，必须招收一定数量的临床医师，2022年原定招聘2名医师。但一直未招聘到。
2、人才培养：〔1〕由于康复医学是一门新兴学科，康复人才严重缺乏，每年有方案、有针对性的派出医师到上级医院进修学****2〕积极参加国家级、省级康复学术会议。
··
效益分析及盈利能力分析
2022年
1月
2月
3月
4月
5月
6月
总收入
442495
508464
589035
607129
609017
732452
检查收入
42585
45250
48520
55246
52486
65294
西药收入
125428
126504
141562
179524
147246
184282
中药及中成药收入
32642
29845
35248
40134
39240
65240
治疗收入及其他
241840
306865
363705
332225
370045
417636
西药药占比
%
%
%
%
%
%
从上表分析：
1、康复科经济收入呈逐月增长的趋势。
2、治疗收入较高，纯利润高，西药药占比很低，盈利能力突出。
3、搬迁至新大楼，成立康复专科医院，随着业务的扩张带来的规模经济效应，利润空间可进一步挖掘。
绩效考核方案及鼓励机制
为了保持绩效考核及鼓励机制的可持续性，建议维持现有考核方案，与中医院考核方案保持同步一致。
五年开展目标
经济效益：第一年〔2022年9月-12月〕每月总收入在70万以上，到年底〔4个月〕争取收入在300万以上，预计2022年总收入在700万左右。以后每年按15%递增。