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供给链论文知识共享论文鼓励机制论文
供给链知识共享的鼓励机制研
摘要：知识共享是企业提高学****和创新能力的关键，也是在动态多变的环境下企业获得竞争优势和打造核心竞争识共享的网络。
在供给链成员企业内部和供给链成员企业外部间通过各种渠道进展交换和讨论知识以实现知识共享的循环中，通过知识的交流扩大知识的利用价值，对于供给链成员企业、个体或个体和供给链成员企业之间都会产生知识的效应，有知识增量，知识共享产生知识创新。
3 供给链中知识共享的鼓励机制措施
知识共享的机制建立是供给链知识共享的内在动力，必须从供给链的利益共同体的视角来观察由各个节点组成的供给链，解决在这个共同体*围内进展知识共享的鼓励机制问题。
根据供给链中知识共享的层次模型，可以采用不同的鼓励机制得以实现：
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成员企业中个体之间知识共享的鼓励措施 成员企业可以通过为员工个体间提供相互交流与沟通的平台，通过正式的网络、建立师徒制传承的传递和共享机制、倡导鼓励员工参与企业文化、经历传授/报告/讲座/讨论、再教育等途径实现。
成员企业中个体与企业间知识共享的鼓励措施 供给链成员企业应尽量采用不同手段将个体中的隐性知识显性化，例如：可以通过在供给链中形成个人与组织良好的互动机制、传递产品理念理解企业文化领悟组织愿景、建立基于知识共享的员工评价体系和薪酬制度、建立员工职业平安保障体系、内部培训、引进人才等多种途径得以实现。
供给链成员企业之间知识共享的鼓励措施 知识共享可以促进供给链中各成员企业间的相互信任，有利于各节点企业协同合作。
①情感机制：加强供给链成员企业间的沟通，保持频繁接触消除企业文化间的偏见，取得相互信任和理解，成立协会/团队等在供给链成员间创造共同学****的环境等。
②合作/信任机制：共同研发、成立合作联盟、加强战略合作关系以提升团队的整体效能；建立组织知识共享的风险防*机制、规*组织知识共享的程序；延长合作期限可增加供方业务的稳定性并降低其经营风险；订货期约可分散需求不确定性带来的本钱。这些措施都能使得成员企业在追求自身利益的前提下，可以创造出比单个企业分别学****所创造价值之和还要多的价值，实现供给链整体利益的最大化，为供给链知识共享长期有效地开展提供制度保障。
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③利润分配机制：虽然知识具有公共物品的属性，但在一定程度上是排他的。在供给链上，如果没有利益的驱动，企业很难主动地把自己掌握的是有知识共享出来与其他企业分享，[1]因此供给链上的知识共享可以采用价格杠杆、本钱控制、协议价格、回扣等多种利润分配途径得以实现，并有利于提高供给链成员企业间的信任程度[4]，有利于供给链企业建立长期稳定的合作关系。
④数量机制：只有合作伙伴间的相互信任与采用一定的优惠政策才能建立长期的合作关系[5]，例如：增加订单份额可以增加供方的营业额以提高其获利能力；批量折扣、返销、退货、回购等措施都有利于提升供给链的知识水平和价值创造绩效，从而提高整个供给链的创新能力和整体竞争优势，最大化供给链的整体收益