文档介绍：闫明同志是平岗供给站的方案供给员，他在工作中兢兢业业，尽职尽责，他本着“自己的平安自己管，他人的平安我也管，企业的平安人人管〞的平安理念，强抓平安管理，在平安生产方面表现突出。
一、勤学****履行自身职责的本领强实
闫明同。三是注重经验交流。 采取了走出去、 请进来的学****方式。 如：
利用工作之余到友邻单位，工矿企业多的乡 ( 镇) 学****他们的好做法，好经验，自任职以来共到 12 个乡 ( 镇) 安监站学****和探讨在新形势下如何做好平安生产工作，到 10 家矿山企业学****他们的平安监管的方式方法和相关的专业技术，同时邀请相关单位来本乡指导工作。通过此方式丰富了自己的实践工作经验，提高个人的工作能力。四是善于总结
和反思。在学****和工作期间共写总结、心得体会达 16 篇共 4 万多字。
二、完善机制，努力改善办公条件
该同志认真贯彻落实上级的指示精神，严格按县委、县政府、县
安监局的要求，加强了组织力量，调整平安工作领导小组成员，明确
了工作职责，标准了办事程序，加强了根底办公设施建设，完善了工
作机制。一是调整领导小组。 到任后，及时调整了平安生产领导小组，
成立了由乡长为组长，党政领导为成员的平安生产领导小组，负责全
乡的平安生产工作，各分管领导分到负责分管工作的平安生产领域，
形成了横向到边、 纵向到底的平安生产责任体系， 打破了有事没人管，有事相互推诿的局面。二是完善相关的方案预案。首先是结合上级的
文件精神以党委、政府名义制定下发平安生产工作目标管理考评方案每年年底安监站都会按年初的工作方案，对党政领导归口管理的平安
生产工作进行打分，并在年终总结会上进行述职 ; 其次按上级的要求，结合本乡的地理环境和条件及时修订应急救援方案，自任安监站长以来分别修订了应急救援预案、突发性地质灾害预案等等 10 种方案预
案，增强了预防事故的组织指挥、救援能力。三是加强了办公根底设施建设。任职以来，积极配合乡主要领导，一手抓硬件建设，一手抓
软件建设，办公条件明显改善从无到有， 从凌乱到整洁一新的办公室，
从无序到办公标准化，切底改变了以往的面貌，到达现有五一，即一
块牌子，一套办公桌，一个资料柜，一套制度牌，一个平安监管网络
分布图。软件建设方面，已建立一企一档和平安生产监督管理工作台
帐，标准了会议记录台帐、 平安检查台帐等 7 个台帐 ; 对各级文件进行
分类装订成册，使安监站走向标准化、制度化。
三、狠抓落实，确保了平安无事故
为把平安工作抓细抓实，确保平安无事故，该同志想方设法，采
取一系列平安措施。一是坚持制度。标准了学****教育制度，按要求每
月召开平安会议，总结上月平安情况并部署下月的平安工作，真正做
到了有部署、有总结、有讲评。坚持节假日亲自在岗值班，定期到企
业、工程队等单位组织相关人员学****上级的文件精神和平安知识，自
任职以来共组织学****上课 16 屡次，参加学****人员达 2100 多人，每次
学****做到四有有备课、有资料、有讨论、有记录，从而到