文档介绍：1奉贤区四团幼儿园文件四幼(2008)字第1号文------------★------------奉贤区四团幼儿园二00七学年度第二学期工作计划一、指导思想以党的“十七大”及市、区两会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,抓住《上海市学前教育三年行动计划》和《奉贤区三年行动计划》及《奉贤区推进基础教育均衡发展行动纲领》的发展机遇,依法办园,以德立园,强化我园内涵建设,提高师资队伍职业道德修养和幼教专业化水平,努力优化办园条件,全面提高教育教学质量,确保我园各部、各条线工作和谐、均衡、可持续发展。二、工作目标1、加强现代学校制度建设,实施精细化管理,并注重文本、资料积累;深化人事制度改革,科学合理设置岗位;大力营造“以人为本、和谐教育”的人本化管理氛围。2、加强教师队伍建设,走内涵发展之路。深化师德教育,营造四幼文化。积极开展各层次、各条线人员的“园本研修”,推进保教人员专业化成长。3、继续开展课程园本化及课题研究工作,为创体育教育特色扎实奠基。加强保教质量监测,确保一日活动各环节有序高效。4、继续探索家教工作新模式,拓宽家园联系渠道,做实0-3早教工作。5、配合政府及教育行政部门,积极实施《上海市学前教育三年行动计划》,克服困难,内外协调,争取多方支持,添置部分电脑,购置课程配套软件,并积极做好新四团幼儿园的筹建工作。三、工作要点一)加强现代学校制度建设,营造精细化管理氛围1、注重规范有序,实施精细管理。一是对幼儿园的各项制度及各类人员的岗位职责与操作规范进行修正整理并制成版面上墙公示,发挥指导与监督的作用,初步形成制度管理的氛围。二是将幼儿园的各项工作进行全面设计并全面进行质量监控制。将凡是影响幼儿园与幼儿发展的因素都纳入强化管理的范畴,努力达到凡事有准则,凡事有负责,2凡事有程序,凡事有监督,凡事有考评。规范领导班子集中决策,分头把关,快速反应,迅速落实的管理运行机制和谁分管谁负责的责任考评制度。三是对幼儿园保教工作的每一个环节,幼儿在园生活的每一个时段,进行全程质量管理,保障幼儿园各项工作的有效落实。2、注重幼儿园现代制度建设,优化人力资源深化幼儿园人事制度的改革,科学、合理设置内部岗位,规范实施教职员工的聘用合同制与临时用工制度;通过教师合理有序的流动与招聘,优化师资结构,拓展幼儿园优质人力资源。完善幼儿园内部制度系统,修改幼儿园内部管理改革方案;注重内部岗位考核,切实突出三重,即:重平时考核、重过程管理、重实绩积累;3、积极探索园长负责制下的民主管理,坚持以人为本、依法办园通过“教代会四项职权行使制”、“教职员工参与制”、“我当一周园长”等发挥教职员工参与管理的自主性;切实发挥教代会、工、青、妇等群团组织的作用,对教职员工关心的焦点、热点问题,实行政策公开,操作透明,民主评议,全员监督,充分调动教职员工参与幼儿园管理的积极性,全面推进园务公开制度,自觉接受教职员工和社会各界的监督。认真执行幼教法规,积极实施《上海市学前教育三年行动计划》,克服困难,内外协调,争取多方支持,齐心协力顶住招生压力。根据上级计划要求,从小班开始缩减班级,限制班级学额,确保、资源优化,真正落实依法治园方略。二)注重师资队伍建设,夯实员工内涵素质1、加强政治思想建设,强化教职员工师德素养1)配合党支部加强幼儿园思想政治教育。配合党支部抓好党政班子与中层干部的中心组理论学