文档介绍：老旧小区改造施工方案
老旧小区改造施工方案
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老旧小区改造施工方案
改造施工方案
第一章各分部分项工程的施工方案
第一节施工部署
本次投标若有幸中标，我公司将在技术上、管理章作业有权遏止和处理，有权越级上报直至最高管理者。定期或不定期地进行安全检查，除去事故隐患，对安全事故组织召开安全剖析会，找出原因，写出事故剖析报告，并按照三不放过的原则。兼管施工机械设备的使用和管理工作。
12）材料科
实时收集分供方的有关资料，并参加对分供方的考察、评论。编
制材料采用购申请计划，做好材料（设备）的采买、考证工作。辅助质检员做好进货物资的查验和试验工作。
13）资料员①实时做好各样资料的收集并分类、编目，归档和转发工作。②负责对查验和试验状态作好表记工作。
③整理竣薪资料。
14）测量员
负责本项目的测量放线及计量工作，做好检测设备的管理工作。
2、技术准备
1）由项目部项目总工程师组织现场技术员施工员、质检员认
真熟悉图纸认识设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。同时取得有关的技术资料、规范、规程和标准等，联合现场施工条件和工程中的实际情况，对工程项目做有针对性的研究。明确有何特殊做法，组织设计交底，并与建设单位、设计单位、监理单位办理洽谈。
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（2）组织项目部现场施工人员分包专业熟悉审查图纸，做好图纸会审工作。
3）组织现场施工人员学****施工查收规范和操作规程，质量查收标准和《建设工程质量管理条例》和《建筑节能技术规程》。
4）优化施工组织设计，绘制施工流程图，进行机械设备的计划与安排；各分部分项工程施工方案与质量控制方法，拟订质量通病预防举措，拟订施工工艺标准。
5）收集已建工程质量通病信息，明确施工重点与难点，设置质量管理点，拟订保证和预防举措。
6）向施工班组做好技术交底工作，技术交底的程序为：
项目总工程师→工长→班组长→工人，并以书面形式将安全技术交底连同施工任务书一起下达到班组。
7）根据本工程特点配备测量、计量工具、材料试验器具，并做好检修和认定工作。组织试验人员进行各样原材料取样试验。
8）针对本工程的特点和难点，编制确实可行的分项施工方案，有效地指导现场施工。编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，采取有效进度控制举措，保证工程进度控制目标。
9）技术交底：施工前由工长召开施工小组进行详尽的技术交底。讲明施工工艺流程、技术要求、安全规范和质量标准，并做好技术交底工作。
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第二节拆掉工程
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1、拆掉工程施工准备
1）技术准备工作
2）施工技术人员要弄清建筑物的构造情况、建筑情况、水电及设备管道情况。
3）在拆掉作业的四周做好维护，拆掉作业不得高出此范围，免得对周边建筑物、花草树木、地面等造成破坏，减少对工作环境的影响。大型拆掉机械出入要采取举措保护好路面。
4）对作业地区内保存的地面、花草树木及地下管线等做好保护举措，保证其完整无缺。
5）学****有关规范和安全技术文件。
6）明确周围环境、场所、道路、水电设备管道、房子情况等。
7）向进场施工人员进行安全技术教育，特殊作业人员证照齐备，进场人员必须佩带安全帽，着装规范并配备必要的劳动保护用品，高空作业系好安全带。
（8）做好施工组织，保证施工安全。要自上而下对称次序进行，先拆非承重后拆承重，先内墙后外墙，严禁交错拆掉或数层同时拆掉。
、现场准备
1）施工前，要认真检查影响拆掉工程安全施工的各样管线的切断、迁移工作是否完成，确认安全后方可施工。清理被拆掉建筑物坍毁范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防备。
2）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。
3）切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。
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（ 4）在拆掉危险地区设置戒备标志。
、施工注意事项
1）对部分拆掉