文档介绍：XX印刷有限公司
文件编号
QW-05
版本号/修改次
A/0
文件名称
PMC部冈位职责说明书
生效日期
20XX-07-23
页码
岗位名称
PM(部经理
所属部门
PMC部
岗位编求。
岗位应会
.具有协调各部门工作的组织领导能力；
.熟练操作WORDEXCELPOWERPOINT公软件，能熟练使用现代化办公设备；
.能运用5W2H5M1EPDCA等管理方法，以及QC七大手法；
.能主持好产销协调会议，对生产异常能快速响应处理，对瓶颈工序能主导攻关；
.熟悉PMC流程，掌握产能分析、交期分解及生产计划、物料计划的编制方法；
.具有一定的讲解传播能力，能向部属详细讲解生产系统各作业流程及公司各项管理
制席•
“理承诺
本人已对岗位职责、管理权限及责任、考脚甘标、工作任务、岗位要求等内容详细了
解清楚，本人承诺将全力以赴履行以上职责并愿意接受公司监督考察，如有
失职违规愿意接受公司相应处罚！
岗位责任人：
20XX年7月22日
XX印刷有限公司
文件编号
QW-05
版本号/修改次
A/0
文件名称
PMC部冈位职责说明书
生效日期
20XX-07-23
页码
岗位名称
计划专员
所属部门
PMC部
岗位编号
QW-05-02
直接上级
PM（部经理
交接卜级
,一
所辖人数
管理目标
有序管理生产计划和控制物料均衡流动，确保物料得到
合理利用，使之生产顺畅，提高订单准交。
岗位编制
3人
岗位职责
.参加订单评审，将评审后的《业务订单》及时录入《主生产计划》中；
.根据《主生产计划》及《出货通知单》编制《生产日计划》交PMCSE经理审核后
下达各车间；
.掌控产销平衡情况，跟进、协调各车间生产进度，异常问题及时上报处理；
.负责各车间《生产日报表》登录，统计各车间计划达成率，并将电子档发送给相关人员，每天在产销协调会上汇报各车间上工作日达成情况；
.跟进生产每天延期交货情况，并做成汇总报表；统计、跟催、协调生产部各车间的
生产进度，确保交期满足业务出货需求；
.负责制订客户退货补印生产计划、并跟进生产进度（纳入日计划内管控）；
.对《出货通知单》的跟踪处理：跟踪所有计划发货的订单，按期发货，及时对
异常的处理、协调、沟通及反馈。
每日必做工作
.都物、PMCS
.录入《生产E
统计工单完万
跟进物控员在
每天参加产保
对生产异常回
各种表单资整
口鹏戒1g
1报表》，统十t情况，对已多，日物料到位养多协调会，当专《瓶纵工序的攵卜的整理、分学
W%御帆网佻KW况；
「各车间班组产能情况及生产计划达成率；
己成工单进行结案管理；
学况，检查备料状况；
分确定每日（班）需完成计划任务；
上理、跟进；
3归档。
定期必做工作
.每周四上午统计各车间上周生产达成率；
.每月3日统计各车间上月生产计划达成率；
.参加公司组织的固定例会、培训、学习等。
管理权限
.对所负责生产计划的日常管理工作的执行权；
.对违反生产计划管理制度、办法、流程、程序等行为的制止权；
.有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作；
.对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权；
XX印刷有限公司
文件编号
QW-05
版本号/修改次
A/0
文件名称
PMC部冈位职责说明书
生效日期
20XX-07-23
页码
、核对权;
。
.对生产数据的录入正确性和及时性负责;
;
.对生产协调和订单准时出货负责;
考核指标
2?停工待料白次数：w 4H/月;
.订单准交率：》90%
.责任事故损失金额：w1000元/月;
.生产计划差错次数：W1次/月。
，物流、财务相关专业；年龄
23岁以上，性别不限;
.性格活泼、开朗、责任心强;
卤位要求
.有一年以上生产跟单或生管工作经验;
.要求电脑操作熟练，有统计理论基础知识,
ERP系统操作知识;
.抗压能力强，有较强沟通协调能力，具有较真精神，有频繁跟进的力度。
.掌握一定的生产管理、物流管理、现场管理理论知识;
.掌握生产计划与生产进度控制等知识，了解供需平衡理论；
.熟悉公司产品的工艺流程、设备产能负荷、品质控制等相关知识;
卤位应知
.熟悉PMC流程的运作，掌握产能分析、交期分解及计划编制方法;
.熟悉ISO9001标准及运作，熟悉ERP系统;
.知悉和遵守